09年学校教导主任述职报告

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2019 年学校教导主任述职报告

本人在担任 XX 学校的教导主任和后勤副校长期间，彻实履

行岗位职责。工作踏实，兢兢业业，任劳任怨，始终保持

科学民主，实事求是的工作作风，善于协调和处理各种关

系，组织管理能力较强，想方设法提高工作效率和质量，

全力以赴做好校长的助手。

本学期，在担任后勤副校长职务后，面对全新的工作岗位

面对陌生的工作环境，面对生疏的后勤业务，感受到了前

所未有的压力和挑战。为了尽快熟悉业务，提高本部门工

作效率和质量，通过加强业务学习，虚心向校长及本部门

领导求教，认真听取学校行政和教师的意见，坚持事事身

体力行，以身作则的原则，使自己迅速地成长起来。在后

勤管理工作中，始终坚持制度管理、廉洁自律、勤俭办学

层层把关、责任到人的原则，牢固确立“后勤工作为教育

教学服务，为师生生活服务”的宗旨，落实“勤快、务实

优质、高效”的工作作风，工作中团结协作，分工不分家

在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管理：

1、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理

本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学

校领导和教师意见的基础上，组织总务处领导重新修订了

后勤管理制度，给每位教师重新下发了《石角镇中心小学

后勤管理条例》。在条例中，对学校班级管理，安全卫生

工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出

了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，

有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实

规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了

检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学

校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查

相结合，并将检查情况进行评比和及时公布，提高了班主

任的责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物

管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总

务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及

财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，通

过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有

效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生提

供更优质的服务。

2、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率

在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收

费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设

立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执

行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两

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摘要：

2019年学校教导主任述职报告本人在担任XX学校的教导主任和后勤副校长期间，彻实履行岗位职责。工作踏实，兢兢业业，任劳任怨，始终保持科学民主，实事求是的工作作风，善于协调和处理各种关系，组织管理能力较强，想方设法提高工作效率和质量，全力以赴做好校长的助手。本学期，在担任后勤副校长职务后，面对全新的工作岗位面对陌生的工作环境，面对生疏的后勤业务，感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟悉业务，提高本部门工作效率和质量，通过加强业务学习，虚心向校长及本部门领导求教，认真听取学校行政和教师的意见，坚持事事身体力行，以身作则的原则，使自己迅速地成长起来。在后勤管理工作中，始终坚持制度管理、廉洁自律、勤...

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