公司纪委经验做法：运用“三图”工作法 护航企业安全生产行稳致远

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公司纪委经验做法：运用“三图”工作法 护航企业安全生
产行稳致远
为深入落实集团“一六六”战略路径，公司纪委履行监
督专责，聚焦企业安全生产监督，持续筑牢安全生产堡垒
塑强公司高质量发展优势。
一、绘好“部署图”，明确各方目标任务。一是强化部
署，压实主体责任。公司党委深入学习落实集团“一六
六”战略路径及其实施方案，召开“六专行动”推进会，
对“一六六”战略路径进行全面部署，狠抓企业安全生产
工作，与总部各部门、各事业部、各项目签订 2023 年安
全生产责任书，印发《公司 2023 年安全生产工作要点》，
定期召开公司安全生产委员会会议，持续压实安全生产责
任。二是聚焦重点，落实监督专责。公司纪委深刻领会集
团“一六六”监督工作精神，全面落实安全生产监督的再
监督，将企业安全生产工作落实纳入政治监督，坚持“一
六六”监督与“六专”监督有机融合、一体推进，围绕公
司重大危险源监管、安全教育培训、安全督导检查等重点
工作，明确 7项监督重点，制定监督清单，按季度分解，
按月推进，持续提升安全生产监督质效。
二、聚焦“作战图”，严守安全生产防线。一是紧盯重
大危险源管控。公司纪委强化对公司重大危险源分级管控
机制落实监督，紧盯公司在施项目重大危险源识别和梳理
要求责任部门按照监督清单发布四期重大危险源清单，实
施重点跟踪监控，形成监管报告；盯紧公司各类专项检查
和月度检查，要求落实危险隐患整改，扎实推进安全生产
工作。二是紧盯安全教育培训。公司纪委重点关注公司安
全教育培训，公司安监部门深入开展安全警示教育，组织
开展安监系统半月轮讲 19 期，项目月度安全教育培训 10
次，累计覆盖项目管理人员 2800 人次，有效提升安监系
统业务水平。公司纪委联合公司安监部门开展“领导讲安
全”活动，各级领导班子共开展领导讲安全活动 76 次，推
动各项目扎实开展安全生产月活动，持续增强公司各级管
理人员安全生产意识。三是紧盯安全应急管理。公司纪委
督促公司安监系统提升公司应急能力，公司安监部门持续
开展各类应急培训，对公司中高层领导人员开展应急能力
提升专题培训，对安监系统开展专门应急管理培训；各项
目纪检监督员对项目应急演练活动和应急管理培训开展监
督，通过实战演练提升项目应急处置能力和安全防范意识
保障项目安全平稳运行。四是紧盯安全隐患排查。公司纪
委重视安全隐患排查工作，公司安监部门发布公司重大事
故隐患专项排查整治 2023 行动方案，对公司重大事故隐
患2023 年专项排查整治行动进行全面部署。联合公司安
监部门开展安全监督检查，强化安全隐患排查，公司安监
摘要：

公司纪委经验做法：运用“三图”工作法护航企业安全生产行稳致远为深入落实集团“一六六”战略路径，公司纪委履行监督专责，聚焦企业安全生产监督，持续筑牢安全生产堡垒塑强公司高质量发展优势。一、绘好“部署图”，明确各方目标任务。一是强化部署，压实主体责任。公司党委深入学习落实集团“一六六”战略路径及其实施方案，召开“六专行动”推进会，对“一六六”战略路径进行全面部署，狠抓企业安全生产工作，与总部各部门、各事业部、各项目签订2023年安全生产责任书，印发《公司2023年安全生产工作要点》，定期召开公司安全生产委员会会议，持续压实安全生产责任。二是聚焦重点，落实监督专责。公司纪委深刻领会集团“一六六”监督...

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