纪检监察干部队伍建设经验材料

3.0 老班长 2025-01-11 483 99+ 12.72KB 3 页 2稿币
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纪检监察干部队伍建设经验材料
今年以来,**市纪委市监委探索实施“揭榜挂帅、赛场
选马”机制,变“伯乐相马”为“赛场选马”,变“要我
干”为“我要干”,变“单个发展”为“全面提升”,让
“想为”者“有位”,建立选贤举能新机制,进一步加强
全市纪检监察干部队伍建设,。
一、创新推行“揭榜挂帅”机制,探索选人新模式
一是定好方案。以现实岗位需求为引导,制定出台《**
市纪委市监委关于实施“揭榜挂帅、赛场选马”机制的工
“揭榜挂帅”的鲶鱼效应。
二是设置榜单。依据纪检监察系统部门职能开设实战平
台,按照正职、副职两大类,分别设置文字综合类岗位、
审查调查类岗位、巡察类岗位、监督检查类岗位等四类榜
榜”。
三是干部揭榜。设立自愿揭榜和引导揭榜两种方式,发
挥纪委常委会会议、机关党委会议、支部会议等平台作用
积极动员纪检监察干部主动揭榜,形成比学赶超、揭榜挂
帅、干事创业的氛围。60 名纪检监察干部结合个人意愿和
自身学习、专业、特长、经历等实际情况,主动填写《**
市纪委市监委“揭榜挂帅”申请书》。
摘要:

纪检监察干部队伍建设经验材料今年以来,**市纪委市监委探索实施“揭榜挂帅、赛场选马”机制,变“伯乐相马”为“赛场选马”,变“要我干”为“我要干”,变“单个发展”为“全面提升”,让“想为”者“有位”,建立选贤举能新机制,进一步加强全市纪检监察干部队伍建设,。一、创新推行“揭榜挂帅”机制,探索选人新模式一是定好方案。以现实岗位需求为引导,制定出台《**市纪委市监委关于实施“揭榜挂帅、赛场选马”机制的工作方案》,运用竞争机制激发干事创业活力,充分释放“揭榜挂帅”的鲶鱼效应。二是设置榜单。依据纪检监察系统部门职能开设实战平台,按照正职、副职两大类,分别设置文字综合类岗位、审查调查类岗位、巡察类岗位、监...

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作者:老班长 分类:综合整理 价格:2稿币 属性:3 页 大小:12.72KB 格式:DOCX 时间:2025-01-11

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