国有企业2023年上半年工作汇报和下半年工作计划集团公司总结报告

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国有企业 2023 年上半年工作汇报范文

尊敬的 x董事长，各位领导，同志们：

大家下午好！下面我代表 x将今年上半年指标完成情

况及保障措施向各位领导汇报如下：[【哒哒~素材代找服

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一、主要经济指标完成情况

##paidbegin##上半年，面对复杂多变的市场形势，

在集团公司的正确领导和大力支持下，x公司坚持稳中求进

工作总基调，坚决贯彻集团公司各项决策部署，沉着应对

精准施策、攻坚克难，着力优化体制机制，加快谋篇布局

市场竞争能力得到进一步提升。截止 x年x月底，x公司累

计完成新签合同额 x亿元，完成集团下达年度计划 x的x

%；完成施工产值 x亿元，完成集团下达年度计划 x亿元 x

的x%；完成结算 x亿元，完成年度计划 x亿元的 x%；完

成营业收入 x亿元，完成年度计划 x亿元的 x%，实现利润

x亿元，完成年度计划 x亿元的 x%。

二、存在的问题及困难【更多免费素材，微信：dada

wk01】

从分析数据来看，今年以来，x公司各项任务指标在严

峻复杂的环境中基本得以实现，展现了企业发展韧劲，保

持了企业向上向好发展的良好态势。但在取得成绩的同时

我们也清醒的认识到在企业发展中存在的问题。一是营销

能力还需进一步提高。一方面由于不少重点跟踪项目仍处

于上会过审等阶段，部分大型项目开标放在四季度，影响

营销任务完成；另一方面是对市场环境和营销形势变化研

究不够深入，营销策划能力仍需进一步提高。二是履约能

力还需进一步提高。面对新形势、新要求，对个别项目履

约风险把控能力不足，进度纠偏主动性、积极性不够。

三、下一步工作安排

（一）深化区域营销，开启高质量发展新征程。一是

针对重点跟踪项目的不同类别和区域分布情况，及时广泛

收集整理数据信息，认真研究项目特点，加强项目营销策

划，采取有重点、有协作，分阶段、分层次的营销手段，

确保重点项目顺利落地。下半年 x公司重点跟踪项目 x个，

合同额 x亿元。二是依托在建项目、完工项目，建设精品

工程、满意工程、放心工程，加强定期拜访、回访频次，

持续维护与 x、x、x、x等既有大客户的良好合作关系，深

挖大客户价值。三是不断通过机制和平台吸引高素质的年

轻干部充实营销队伍，保持营销队伍的活力和战斗力，加

大在育人理念、形式、内容、方法上的创新改革，多措并

举提升营销人员的综合素质和能力。

（二）强化履约保障，打造高质量发展新引擎。一方

面强化精准管控。针对年度产值完成压力较大项目，认真

分析重要节点和关键难点，统筹优化劳动力及各项资源，

积极协助项目“找问题、想措施、增产值”，实现“精确

制导、精准施策”，进一步促进重点项目高效优质履约。

另一方面加强分包管理。探索建立各企业、各地域劳务资

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国有企业2023年上半年工作汇报范文尊敬的x董事长，各位领导，同志们：大家下午好！下面我代表x将今年上半年指标完成情况及保障措施向各位领导汇报如下：[【哒哒~素材代找服务、哒哒代写服务】素材^*代找服务和高质量代笔，直接添加客服微信：lczw%k，为您提供代找服务！#]一、主要经济指标完成情况##paidbegin##上半年，面对复杂多变的市场形势，在集团公司的正确领导和大力支持下，x公司坚持稳中求进工作总基调，坚决贯彻集团公司各项决策部署，沉着应对精准施策、攻坚克难，着力优化体制机制，加快谋篇布局市场竞争能力得到进一步提升。截止x年x月底，x公司累计完成新签合同额x亿元，完成集团下达年度计划...

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