国有企业2022年工作总结及2023年工作打算

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国有企业 2022 年工作总结及 2023 年工作打算

2022 年，面对极为严峻复杂的形势和困难压力，XX

公司上下深入学习贯彻落实党的二十大精神及习近平总书

记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”指示，

全面落实省委省政府及集团公司党委决策部署，顶住了超

预期因素严重冲击，稳住了 XX 公司安全运行基本盘，实现

了各分子公司安全平稳运行的良好态势。现将 2022 年亮

点工作及 2023 年工作打算及建议如下：

一、2022 年工作完成情况

##paidbegin##2022 年，XX 公司刚成立就面临着前所未

有的复杂环境、内外困境以及风险挑战。在集团公司党委

的坚强领导下，XX 公司上下齐心，凝心聚力，克服了疫情

反复、市场低迷、主辅业下滑、收入骤降、安全压力等重

重困难，在营业收入降低 1.4 亿元的情况下，守住了年初制

定的 0.5 亿元资金缺口目标，保住了各分子公司的现金流，

做到了安全稳定不添乱。

（一）以改革促安全服务水平提高

坚持“党领导安全”为核心，不断完善管控机制，优

化处置流程，创新建立“蹲下去”检查机制、安全管理

“双监管”模式及生产监管员执照异地签注，各分子公司

安全保障能力进一步提升。同时，按照各级要求开展专项

行动、隐患排查治理等工作，扎实推进各分子公司保障能

力提升，各单位隐患整改项减少了 25.5。不断优化保障流

程，创建 6个服务品牌，持续提升客运准点率达 97.1。同

时，采取系列措施持续提升服务质量，XX 公司荣获 2021

年度“服务质量评价优秀单位”称号。按铁路局要求扎实

做好“中秋”“国庆”以及党的二十大重保期间的各项安

全工作，全年未发生责任原因不安全事件。【更多公文素

材，微信：dadawk01】

（二）以改革促铁路旅客市场资源融合

紧盯疫情形势和市场变化，建立常态化航运营监控机

制，精准编排客运时刻计划，在全国首创铁路班车日常运

营、时刻使用监督、客户发展的“三体系”管理机制。加

强时刻共同经营、路线改线经营，稳定执行率和收益率，

融合执行计划与时刻使用监督管理，实现时刻精准控、精

细调。推进各分子公司与地方政府形成工作专班推进客旅

融合，联动旅游企业、旅行社等合作推出多种旅行产品，

充分整合各分子公司旅游资源。截至 10 月，5家直管分子

公司保障生产运行 1.5 万班次，旅客1.24 亿人次，货邮

10990.44 吨，同比降幅达30.21、24.97、34.20。

（三）以改革促企业管理水平提升

按照集团公司“三加一”管控体系建设要求，圆满完

成国企改革三年行动计划目标。建章立制方面，制定 XX 公

司《工资总额管理办法》《人工成本管理办法》等22 项核

心管理制度，加强对人工成本、工资总额、采购投资、工

程建设等各个环节的监督管理。厘清党委会、董事会和经

理层的权责边界，规范董事会建设，制定董事会向经理层

授权管理制度及外派董事、监事管理及评价制度。人力资

源共享方面，制定《人员编制指导意见》及《人员挂职交

流、借调及帮助支持工作等管理办法》等制度，在 XX 公司

及各分子公司间实现人员合理有序流动，人员较2021 年

清算数合理减少 101 人。人力资源试点方面，在 XX 分公

司建立人力资源试点，通过优化组织架构、建立健全管理

制度、管理人员重新竞聘上岗、优化绩效工资结构等方式

实现了组织机构、管理人员“双减”，形成了架构合理、

职责清晰、运转高效的组织机构，激发了员工干事创业活

力。市场化经营方面，推行经理层任期制及契约化管理，

与经理层人员签订岗位聘任协议及年度、任期业绩目标责

任书，在 XX、XX 分公司建立中长期激励机制和市场化用

工模式，着力提升市场化经营水平。法人治理结构方面，

进一步转变思路，落实企业法人主体责任，XX、XX、XX

及XX 公司“分改子”工作，不断规范企业法人结构治理提

升运营管理水平。

（四）以改革促历史难题破局

积极协调地方政府，着力推进各分子公司建设，XX 公

司和 XX 公司改扩建项目均已取得批复，正在有序推进中，

XX 公司与地方政府 2100 亩土地等问题取得了突破性进展，

完成了《建设用地收回及补偿协议》《XX 铁路中心使用权

转让合同》等合同签订，破解了影响 XX 公司发展的历史遗

留困局，进一步夯实了各分子公司发展基础。

（五）以改革促精细化管理提质

整合区域资源及要素融合，盘活XX 公司实质性运行，

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国有企业2022年工作总结及2023年工作打算2022年，面对极为严峻复杂的形势和困难压力，XX公司上下深入学习贯彻落实党的二十大精神及习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”指示，全面落实省委省政府及集团公司党委决策部署，顶住了超预期因素严重冲击，稳住了XX公司安全运行基本盘，实现了各分子公司安全平稳运行的良好态势。现将2022年亮点工作及2023年工作打算及建议如下：一、2022年工作完成情况##paidbegin##2022年，XX公司刚成立就面临着前所未有的复杂环境、内外困境以及风险挑战。在集团公司党委的坚强领导下，XX公司上下齐心，凝心聚力，克服了疫情反复、市场低迷、主...

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