国企综合办公室2021年工作总结及2022年工作计划

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2021 年，综合办公室在公司领导的带领下，在公司各部

门职工的支持下，紧紧围绕全局工作。尤其在信息上传下

达，来文传阅转办，本单位文件起草、印刷、分发，与其

他单位有关事务的联系、协调，值班安排等等事务稳步推

进，主要发挥参谋助手、组织协调、督促落实、服务保障

作用，要履行好职能，必须演好“六种角色”。较好的发

挥了“参谋员”“协调员”“信息员”“服务员”“督查

员”“宣传员”的作用，现将工作总结如下：

一、开展的主要工作

（一）围绕以文辅政，当好“参谋员”

综合办公室是决策服务部门，在工作中，既要苦干实干，

又要会干巧干，做到敢担当、善作为，必须发挥好“参谋

部”“智囊团”作用。围绕集团和公司的决策部署，立足

本领域工作实际，采取调查研究和专题会等等方式，要有

“鞍前不越位、马猴不掉队”的工作境界，多为领导出大

主意、出好主意。加强前瞻谋划，既围绕公司关心的重点

问题“想公司之所想”，又围绕工作中的难点问题超前谋

划“想公司之未想”。迅速准确向各级领导传送集团和公

司有关文件、领导指示批示，及时客观地反映工作中出现

的新情况、新问题、新矛盾，特别是各类突发事件等情况。

一是草拟汇报材料及讲话稿。磨刀不误砍柴工，着力构

建写材料出活快、出活好机制，以文辅政“质”与“效”

显著提升。参与完成公司重要文稿。尤其是参与起草公司

2020 年工作总结、2021 年度工作报告及集团领导讲话稿；

参与完成公司一季度、上半年、前三季度重点工作完成情

况及全年工作总结；整理编写“决战决胜攻坚克难冲刺收

官完成任务”汇报内容和“X公司 2021 年度工作总结”。

##paidbegin##二是做好各类计划确保工作进度。完成

编写汇总公司“四大核心”“十一项重点工作”“十个方

面工作”，并且分解到各部室“四十项重点工作”；修订

印发各类会议通知；每月十号左右组织办公例会。

三是牵头修订制度完善管理。制度框子促发展，一年来，

编辑修订完善相关工作制度职责，并收集整理各部室制度

职责，共修订和新增制度 9项：《职工休假及考勤管理办

法》《中层以上领导干部外出请假报备工作管理办法》

《职工内部退养管理办法》《应急值班管理办法》《业务

接待管理办法》《网络与信息安全管理办法（试行）》

《印鉴证照管理办法（试行）》《办公用品、低值易耗品

管理办法》《档案管理制度》。充实完善现有工作中的缺

失和盲点，特别是细化明确了用印、档案借阅等工作的审

批办理流程，制度管控逐步增强。在各项制度分类、整理

归纳的基础上，11 月我们通过完成制度汇编工作，把企业

制度建设进一步完善、总结。

（二）围绕统筹协调，当好“协调员”

综合办是综合协调部门，要有服务上下，协调左右的能

力，必须具有全局观念。要做好与各相关职能部门的沟通

衔接，把握好协调的原则性和艺术性，理顺关系、化解矛

盾，强化协作、形成合力。只有广泛依靠各条线的支持配

合，才能游刃有余的做好办公室工作，对一些难度较大的

工作，尤其是在出台政策、推进重点工作时意见不一致甚

至产生分歧的情况下，要敢于协调、善于协调，推动达成

一致。

一是做好各类工作。协调配合各部门按照公司安排较好

的完成各项统筹计划工作，按照《办公用品、低值易耗品

管理办法》完善申请及领用流程；盘点公司现有办公信息

化设备（电脑、打印机）与固定资产账进行核对。

二是规范管理工作。按照集团公司关于省属国企“六

定”改革动员的部署安排，综合办公室经过前期对我公司

在册职工人数、部门机构设置数、管理人员人数进行统计

根据公司实际情况，重新制订了《XX 关于2021 年企业“六

定”改革工作方案》，初步形成职责清晰、精简高效、运

行专业的管理机制，建立进人条件、程序、结果“三公

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标签： #工作总结

摘要：

2021年，综合办公室在公司领导的带领下，在公司各部门职工的支持下，紧紧围绕全局工作。尤其在信息上传下达，来文传阅转办，本单位文件起草、印刷、分发，与其他单位有关事务的联系、协调，值班安排等等事务稳步推进，主要发挥参谋助手、组织协调、督促落实、服务保障作用，要履行好职能，必须演好“六种角色”。较好的发挥了“参谋员”“协调员”“信息员”“服务员”“督查员”“宣传员”的作用，现将工作总结如下：一、开展的主要工作（一）围绕以文辅政，当好“参谋员”综合办公室是决策服务部门，在工作中，既要苦干实干，又要会干巧干，做到敢担当、善作为，必须发挥好“参谋部”“智囊团”作用。围绕集团和公司的决策部署，立足本领域...

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