国企九届一次职代会暨2022年工作会上的讲话
同志们：
回顾即将过去的一年，公司上下审时度势，精准发力，
推动安全生产、“四化建设”、经营管理等各项工作向前
迈出了一大步，也很好地处理了以下几方面关系：
一是面对 XX 矿区的灾害现状，我们更加理性地看待安全
与发展的关系，始终将安全作为公司生存与发展的基础，
坚持做到不安全不生产；
二是面对多年不遇的煤炭市场，我们妥善处理安全与效
益的关系，不为追求一时的利润抢产量，有条不紊地实施
灾害治理、组织生产；
三是面对今年良好的经营效益，我们正确处理投入与产
出的关系，加大灾害治理、“四化”建设投入力度，为公
司今后发展打好基础；
##paidbegin##四是面对各矿接续紧张的现状，我们充
分把握当前与长远的关系，下大力气实施“炮掘改综掘”
购置了集团首套 TBM 硬岩掘进机，提升岩巷掘进水平，促进
“抽、掘、采”平衡；
五是面对集团巡察反馈问题，我们正确认识巡察整改与
促进发展的关系，矫正我们的思维方式和行为习惯，以巡
察整改工作成效推动全面从严治党向纵深发展、促进公司
各项工作更加规范。
总体来讲，2021 年我们守住了安全环保底线，抓住了千
载难逢的市场机遇，实施了一大批智能化项目，解决了很
多职工关心问题，公司呈现出稳中向好的发展态势。这些
成绩的取得，离不开广大干部职工的共同努力。在此，我
代表公司党政向全体干部职工一年来的辛勤付出表示衷心
感谢，也向获得各类荣誉的先进集体和先进个人表示热烈
祝贺！
关于明年工作，党委工作报告、行政工作报告以及安全
生产工作报告，都作了很好的安排部署，我也完全赞同。
希望各部门、各单位认真学习、抓好落实。
从行业发展形势和公司实际情况来看，明年甚至更长一
段时间，我们在谋划工作时，还是要聚焦安全与发展两大
主题。只有在确保安全稳定的基础上，才有条件去谋求突
破、更进一步。下面，我从安全、发展和作风建设三个大
的方面，对明年工作再提一些要求。
一、安全是根基，要站在关乎企业生存与发展的高度抓
好安全工作
对于煤矿企业而言，安全是一个常讲常新、永不过时的
话题。我在不同场合也多次强调，安全是我们生存与发展
的基础，安全出了事，我们可能连生存的机会都没有了，
这绝不是危言耸听。以目前党中央和国家对于安全生产的
重视程度，以我们在集团煤炭板块的产量占比，只有全力
确保安全，我们才有机会谋发展。因此，大家一定要站在
关乎企业生存与发展的高度去重视安全、抓好安全工作。
—— 从明年形势看，我们面临的安全压力将 会更 大 。
2022 年，党的二十大即将召开，安全专项整治三年行动面
临收官。在这种背景下，上级部门的检查频次只会更高、
力度只会更大。加之今年 10 月份，彬长胡家河和澄合董东
煤业两起事故，让集团的安全形势变得异常严峻。在明年
上级部门的安全检查中，我们依然是重点监察对象。因此
安全方面不敢有丝毫的松懈。
——从公司现状看，我们目前的安全基础还很薄弱。和
过去相比，我们的基础建设、安全管理水平有了很大提升
但是每次上级部门检查，我们依然心中没底，检查期间需
要做大量沟通工作，检查过后有一大堆问题需要整改。尽
管我们一再强调“把瓦斯超限当作事故来对待”，但是今
年以来，各矿瓦斯频繁超限。我们常讲，“要以如履薄冰
如临深渊的心态抓安全”，这样的话大家都会讲。但在实
际工作中，我们是不是时刻都能够保持这种心态，值得我
们共同思考。
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同志们：回顾即将过去的一年，公司上下审时度势，精准发力，推动安全生产、“四化建设”、经营管理等各项工作向前迈出了一大步，也很好地处理了以下几方面关系：一是面对XX矿区的灾害现状，我们更加理性地看待安全与发展的关系，始终将安全作为公司生存与发展的基础，坚持做到不安全不生产；二是面对多年不遇的煤炭市场，我们妥善处理安全与效益的关系，不为追求一时的利润抢产量，有条不紊地实施灾害治理、组织生产；三是面对今年良好的经营效益，我们正确处理投入与产出的关系，加大灾害治理、“四化”建设投入力度，为公司今后发展打好基础；##paidbegin##四是面对各矿接续紧张的现状，我们充分把握当前与长远的关系，下大力气...
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