国企集团2022年度驻村帮扶工作总结

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国企集团 2022 年度驻村帮扶工作总结

2022 年以来，集团坚持“所需，所能”原则，确定

“强化党建，村企联建”思路，明晰“党建引领、产业支

撑，夯实堡垒、共同缔造”路径，精准发力、久久为功，

振兴产业、做好示范。

##paidbegin##一、主要变化

一年来，集团高度重视、高层推进，精准指导、倾情

帮扶，集团工作队与村两委“干”字当头、“实”字托底

“富”字为要、“美”字贯通，团结带领广大党员和群众

艰苦奋斗、真抓实干，初步走出一条“产业和造血强、村

民和集体富、生态和环境美、党建和治理水平高”的“新

路”。

本年度，集团驻村工作获评“省先进基层党组织、文

明村、生态村、村级集体经济发展进步村”；驻村党支部

书记、村委会主任，当选省党代会代表,获评“省脱贫攻坚

先进个人”。一年来，“穷沟沟”逐步蝶变为“金窝窝”

“四跑村”逐步成长为“四好村”：

一是产业基础好。当家产业已经成型，黑猪、白柚、

皮蛋及工商贸旅等年产值突破亿元，户村民年收入突破万

元，村民人均年收入突破万元，集体经济年收入突破万元

二是设施基础好。家家有产业、户户建庭院，人人搞

公益、处处显富美，通村达组入户路全部硬化、大部分黑

化，智慧农业中心、培训中心、猪肉深加工基地、农旅公

司、3A 级景区正在推进。【更多公文素材，微信：dad

awk01】

三是群众基础好。党支部坚强有力，村两委团结尽责，

领头雁淬炼成钢，党员带头示范，村民配合实干。一年来

村民共出资多万元参与家园建设，连续年无重大事故、治

安案件和信访事件发生。

四是发展基础好。各级党委政府充分肯定、关爱有加，

社会各界高度关注、大力支持，农业农村部、集团、县乡

村振兴局等帮扶单位精准指导、倾情帮扶。跻身州乡村振

兴示范村和县乡村振兴示范村、美好环境与幸福生活共同

缔造样板村、最美乡村，初步成效得到各级党委、政府和

社会各界的认可。

二、主要做法

一是集全集团之智精准指导。集团形成主要领导亲自

抓、协管领导具体抓、班子成员协同抓的强大合力。6次召

开会议研究、部署和推进，安排党建部联络、协调和跟进

组建专家组咨询、论证和指导，帮扶项目点对点、帮扶措

施硬碰硬、帮扶效果实打实，构建精准指导、倾情帮扶的

良好格局。

二是选全集团之才精准驻村。集团讲政治、讲大局、

讲素质，选派1名7年多来一直在驻村岗位的干部担任第一

书记、工作队队长，保持工作连续性；选派3名年轻干部担

任工作队队员，保障队伍战斗力。按要求、按标准、按实

际，及时提供工作队工作经费，解决吃饭、住宿、办公和

用车，落实后勤、保障、管理和激励。

三是举全集团之力精准推进。集团直接投入万元、协

助争取投入多万元，助力栽种柚苗亩、茶苗亩，有偿回收

村集体建设用地亩，参与建设生猪养殖标准化圈舍栋；完

成消费帮扶万元、帮助销售万元，助力巩固当家产业、壮

大集体经济；直接捐赠万元、协助争取捐赠万元设立爱心

救助基金，助力开展临时救助、解决村民急难愁盼，帮助

战疫、抗旱、救灾、防猪瘟、稳民生；投入智力和资源支

持，助力启动农旅融合、开展乡村经营；深化党建引领和

村企联建，助力巩固脱贫成果、开启振兴征程。

四是聚全集团之源精准配合。集团工作队奉行“坚强

廉洁要流汗，台下幕后不留名”理念，因势利导、加强融

合，村队合一、精准配合。践行“村子必须扶起来，干部

不能倒下去”目标，“以市场为导向抓经济，以人民为中

心善治理”原则，“筑牢乡村振兴基本盘，建成强富美高

示范村”路径，“坚强、廉洁、善治、示范”要求，“一

管头雁，二管干部，三管工程，四管资金，五管作风”廉

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国企集团2022年度驻村帮扶工作总结国企集团2022年度驻村帮扶工作总结2022年以来，集团坚持“所需，所能”原则，确定“强化党建，村企联建”思路，明晰“党建引领、产业支撑，夯实堡垒、共同缔造”路径，精准发力、久久为功，振兴产业、做好示范。##paidbegin##一、主要变化一年来，集团高度重视、高层推进，精准指导、倾情帮扶，集团工作队与村两委“干”字当头、“实”字托底“富”字为要、“美”字贯通，团结带领广大党员和群众艰苦奋斗、真抓实干，初步走出一条“产业和造血强、村民和集体富、生态和环境美、党建和治理水平高”的“新路”。本年度，集团驻村工作获评“省先进基层党组织、文明村、生态村、村级集体经...

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