国企管理制度

3.0 老秘书 2025-01-09 483 99+ 27.09KB 29 页 2稿币

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前言

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公

司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及

公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项

规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个

人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全

体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、

管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和

提高经济效益。

##paidbegin##四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技

术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努

力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬

业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员

工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入

和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面

待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司

推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做

出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提

倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共

济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和

向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各

项规章制度的行为，都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

财务管理制度

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基

础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经

济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方

针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和

一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务

会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的

登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互

相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账

报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚

日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章

办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付

款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工

作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清

交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接

包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、

实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目

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摘要：

前言为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。##paidbegin##四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和...

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