国企关于党建量化考评工作进展情况汇报

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国企关于党建量化考评工作进展情况汇报

公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指

引，深入学习贯彻党的二十大精神，按照党中央要求及中

铝集团党组对党建工作的具体部署，将建设科学、合理、

可量化的党建工作日常考核评价体系作为党建工作的重要

抓手，2017 年开始对所属二级单位党委实行年度“双百

分”考核，即党建工作和生产经营考核各为 100 分，互为

系数得出年度考核结果。通过“双百分”考核，强化基层

党组织党政同责抓党建工作导向，推动党建工作与生产经

营有效融合，初步解决党建与业务“两张皮”的问题。根

据通知要求，现将有关工作进展情况汇报如下：

一、具体举措

（一）量化“年考评”，更加突出党委“把管保”作

用。公司党委牢牢抓住党建工作责任制这个“牛鼻子”，

发挥各级党委“把方向、管大局、保落实”作用，构建与

企业发展、组织建设要求相匹配的考评体系，助力党的领

导融入公司治理各环节。建章立制，明确党建工作责任。

制度建设是党的建设的载体和重要机制保障。公司党委深

刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉做到“两个维

护”，完善党委议事规则、“三重一大”等制度，细化前

置事项清单，建立述职述责述廉评议机制，推动党中央及

上级党组织重大决策部署在企业落实落地；修订出台《基

层党委、党支部工作规则》《基层党委、党支部党建工作

责任清单》，对基层党组织党建工作开展情况进行精准指

导，引领其聚焦主责主业推动党建与生产经营深度融合。

聚焦日常，点亮管控“红绿灯”。2023 年公司党委探索实

行党建工作“红绿灯”督办机制，将年度重点工作细化到

每个月，以“绿灯领跑、黄灯助跑、红灯赶跑”构建科学

合理的综合评价闭环，层层分解任务指标，做好关键节点

和工作质量的过程管控。每个月综合评价基层党组织工作

完成情况记灯，按照“黄灯警告，红灯考核，3黄记1红，

1红扣1000 元”进行季度兑现；按照“1黄灯扣0.1 分，

1红灯扣0.3 分”的标准纳入年度“双百分”考核统算。同

时，对创新性工作给予适当加分奖励。通过“以终为始、

结果导向、过程管控”，确保全年党建工作落实到位。强

化运用，整改落实形成闭环。公司党委不断强化结果运用

增强党建工作考评结果导向作用，督导问题整改落实，将

党建工作年度考评结果同单位年度绩效、领导班子评价、

主要负责人年度测评成绩挂钩，推动党建工作责任进一步

落实。运用PDCA-E 循环管理手段，针对年度党建考核过

程中梳理出的共性、个性问题，向各基层党委差异化反馈

整改建议，要求其制定整改方案并逐条落实，由党群工作

部门在日常检查中对整改情况进行跟踪，确保整改工作取

得实效。

（二）突出“差异化”，持续加强党支部战斗堡垒作

用。基层党组织是党执政大厦的地基。地基固则大厦坚，

地基松则大厦倾。公司党委坚持大抓基层、建强基层的鲜

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摘要：

国企关于党建量化考评工作进展情况汇报公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，按照党中央要求及中铝集团党组对党建工作的具体部署，将建设科学、合理、可量化的党建工作日常考核评价体系作为党建工作的重要抓手，2017年开始对所属二级单位党委实行年度“双百分”考核，即党建工作和生产经营考核各为100分，互为系数得出年度考核结果。通过“双百分”考核，强化基层党组织党政同责抓党建工作导向，推动党建工作与生产经营有效融合，初步解决党建与业务“两张皮”的问题。根据通知要求，现将有关工作进展情况汇报如下：一、具体举措（一）量化“年考评”，更加突出党委“把管保”作用。公司党委牢...

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