国企公司加强人才队伍建设经验做法总结

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国企加强人才队伍建设经验做法

近年来，xx 公司坚持以习近平新时代中国特色社会主

义思想为指导，牢固树立“人力资源是企业改革发展的第

一资源”理念，坚持党管人才，实施“一重两化”（以抓

好人才队伍建设为重点，推进公司人才队伍专业化和属地

化建设）人才培养行动，贯穿人才培养“选、培、育、用

管”全链条，扎实做好新时代国有企业人才培养工作，为

公司高质量发展持续注入人才活水和提供智力支撑。

一、选好人是前提，党建引领“选好苗”

xx 公司始终坚持党管人才，通过“党委统筹、支部推

进、党员落实”三级共抓，全面提升人才工作质量。公司

党委每季度定期召开人才专题研究会议，分阶段听取人才

工作情况汇报，分析研判人才队伍建设情况，就人才配备

和引进等工作进行集体决策，为人才工作定好调、把好关

下属各党支部严格落实公司党委对人才工作部署，依托驻

地优势和自身特点，精准施策，通过联建共建提升引才工

作实效，确保有人选、优中选。xx 分公司党支部注重企媒

融合，近年来积极与 xx 市人才网、零距离（xx 日报社）

等媒体平台对接，先后发布招聘信息 30 余条，开展专场招

聘20 余次，招聘“曝光度”不断提高；xx 分公司党支部

注重政企联建，主动与属地人社部门对接，多次开展“乡

村振兴+就业促进行动”招聘，在招聘中优选志愿积极投身

“发展交通、服务社会”的人员，促进企员目标紧密相连

凝聚企业发展合力；贺州分公司党支部注重村企共建，招

聘重点关注属地农村家庭学子，积极组织属地党员和入党

积极分子到高速公路沿线村庄、社区向群众进行招聘宣传

开展志愿服务活动，累计走访 20 余个村庄，服务群众

2000 人次，吸引优秀人才返乡服务社会。xx 公司成立至

今，累计招聘员工 1600 余人，员工属地化程度从25%提

高至40%，人才队伍属地化程度大幅提升，人才队伍的稳

定性和适应性进一步提高。[【哒哒服务】高质量，质量保

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二、培养人是基础，措施全面“培好土”

xx 公司注重源头培养，一是重点实施广西交投集团

“瞪羚人才”培养工程，对公司人才按层次、分类别进行

盘点，建立人才池、人才族、人才库，通过在职培训、轮

岗学习、课题研究等方式对人才分层次、分专业、全覆盖

培养。目前，公司人才池有508 人、人才族有296 人、人

才库有33 人，较2018 年分别增长 58%、33%、45%。

二是积极落实“导师带徒”工作，发挥业务骨干，特别是

党员骨干的先锋模范带头作用。制定融入期、成长期、胜

任期周期成长路径图，对新员工进行全面培养，充分发挥

业务骨干“传、帮、带”引领作用。截至目前，累计完成

交投生力军导师带徒培养 75 对，培养过程中50 多名新员

工参与70 余项研发课题，导师带徒作用凸显。三是注重全

员培训工作。合理计划各类培训，将培训归纳为综合管理

类、专业技术类和经验交流类，举办各类培训200 多场，

培训约 4500 人次，培训学时累计约xx 小时，培养的质量

和针对性进一步提升；针对高速公路路长、站多、跨地域

广的特点，定期安排员工开展驻地民俗风情、地域语言、

社交礼节及地方行政法规等学习培训，夯实员工群众基础

提升属地化管理水平。四是注重人才联合培养。不断加强

同交警、路政及有关交通行业单位的交流学习，联合培养

高速公路运营管理现代化人才，先后联合举办各类培训讲

座30 多次、联合开展演习170 余次，有效畅通了警路企

协同和“建管养一体化”工作机制。五是注重推进内训师

培养工作，促进内部经验沟通交流和有效传承，累计培养

内训师 26 人，开发内训课程 52 门，内训师培养工作再上

新台阶。六是抓实专业技术和职业技能人才队伍建设，引

导员工应考尽考、应评尽评、以考促学、以评促知，目前

具有职称人员占比 22%，具有职业技能等级证书人数占比

30%，特别高级职称人数从 0到11，弥补了公司高层次人

才空缺。

##paidbegin##三、育好人是根本，人尽其才“育好

树”

xx 公司始终坚持做好人才测评工作，通过科学手段，

对人才的素质、能力、个性等进行客观测评，通过测评诊

断，梳理人才梯队，了解个体特点，重视人才使用。一是

注重人岗匹配。在人事安排上注重用其所长避其所短，避

免大材小用贻误事业。公司成立至今，先后多人经测评后

转岗到更适合岗位，并在新岗位上做出了骄人业绩。二是

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摘要：

国企加强人才队伍建设经验做法近年来，xx公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“人力资源是企业改革发展的第一资源”理念，坚持党管人才，实施“一重两化”（以抓好人才队伍建设为重点，推进公司人才队伍专业化和属地化建设）人才培养行动，贯穿人才培养“选、培、育、用管”全链条，扎实做好新时代国有企业人才培养工作，为公司高质量发展持续注入人才活水和提供智力支撑。一、选好人是前提，党建引领“选好苗”xx公司始终坚持党管人才，通过“党委统筹、支部推进、党员落实”三级共抓，全面提升人才工作质量。公司党委每季度定期召开人才专题研究会议，分阶段听取人才工作情况汇报，分析研判人才队伍建设情况，就人...

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