国企公司创新自主培养打造特色人才工作机制经验总结

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xx 分公司党委坚持党管人才原则，贯彻落实党的二十

大报告中“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源

创新是第一动力”要求，打造 xx 特色人才工作机制，全面

激活人才干事创业动能。[【老~代笔服务】高质量代笔，

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一、“生才”有道创新人才自主培养

完善培养机制，坚持多元化培训、精准化培养，实施

员工技能晋升计划、技能人才创新创效能力提升计划和

“xx 名匠”培育计划等，不断提高员工素质能力，实现人

才辈出、人才济济。[【@哒哒代笔服务】高质量代笔，质

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做好顶层设计和谋划，全面推进人才自主培养。每年

确定培养目标，与二级单位签署高技能人才培养任务书，

定数量、定苗子、定责任人、定措施、定奖惩办法，广泛

开展高技能人才精准培养。制定岗位技能培训标准，梳理

岗位学习知识点，根据工种需求，实现“订单式”精准培

训。炼油车间技术能手 x通过“装置仿真应急”模拟实训

课堂，还原工作场景，运用情景模拟等方式，提升员工学

习培养实效。开展“大主操”“星级操作”和通岗培训，

培养后备班长 59 名，培养合格后备主操 67 名。[【老%代

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##paidbegin##借力竞争竞赛，发现培养人才。公司党

委聚焦“重点人才、重点领域”，因岗制宜、因人而异、

因材施教，自主培养大批人才。围绕主业工种开展现场作

业监护人、设备管理员、技术人员流程模拟技能竞赛等活

动，实现“比赛一个工种、发现一批人才、培养一批骨

干”。炼油厂轻烃车间员工畅晓云在乌 xx 烷基化装置技能

大赛中摘得桂冠，破格取得技师参评资格，搭上高技能人

才评聘“直通车”。

二、“聚才”有方打造招才引凤磁场

实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，集

成、放大、用好引才机制优势，建好吸引高科技人才平台

广泛集聚八方英才。

畅通人才引进“绿色通道”，按照岗位实际确定人才

标准，完善引才政策，简化引进程序，形成人才引进良性

机制。打破常规，给予政策倾斜，通过赋予科技领军人才

更大的人财物支配权，吸引高层次人才汇聚，实现体制顺

机制活，人才聚。高度重视大学生引进工作，前置服务触

角，主动与国内xx 院校和地方重点院校对接，广泛开展校

园招聘宣讲，通过推送、院校网推介、高校就业平台发布

招聘信息等方式为招聘铺路架桥。在相关专业院系设置

“引才联络站”，与毕业生进行“点对点”沟通，了解毕

业生就业意向，根据学生需求“靶向”开展职业介绍、政

策推介，以政策引人、以事业留人，通过多层次全方位服

务，增加新招聘人才的稳定性。近三年，乌 xx 大学生招聘

计划完成率均在95%以上。

持续深化与高校协同合作，与喀什大学签署战略协议，

建立博士后创新实践基地和研究生培养示范基地，打造融

产学研为一体的高科技人才成长平台，在课题研究、成果

转化与推广等方面进行产教融合，喀什大学为乌 xx 提供人

才和学科技术支持，拓宽引才渠道，聚集各类优秀人才。

三、“用才”有力激励人才担当作为[【哒哒#代笔服

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坚持以用为本，深化人才使用机制，推动人才有序流

动，促进各类人才用当其时、人尽其才、才尽其用。

大力实施“揭榜挂帅”制度，给能者提供建功立业的

平台，促进重点项目攻关高效落实，激励人才担当作为。

打破条条框框，重点针对行业高尖端领域，大力推行谁有

本事谁揭榜、谁有能力谁来干、谁能破解谁领薪机制，树

立“不求所有、但求所用”理念，不论资质、不设门槛、

选贤举能、唯求实效。党员许磊是研究院一名年轻的二级

工程师，负责攻坚提升芳烃资源高价值利用的科研项目，

有效推进乌 xx 从“燃料型”向“化工型”企业转变。

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某国企创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料[【哒哒代笔服务】高质量代笔，质量保障，绝对保密，^包满意，直接添加客服%：cz&@wk，为您提供高质量代笔服务！~]xx分公司党委坚持党管人才原则，贯彻落实党的二十大报告中“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源创新是第一动力”要求，打造xx特色人才工作机制，全面激活人才干事创业动能。[【老~代笔服务】高质量代笔，质量保障，绝对保密@，包满意，直接添加客服%：#czwk，为您提供高质量&代笔服务！]一、“生才”有道创新人才自主培养完善培养机制，坚持多元化培训、精准化培养，实施员工技能晋升计划、技能人才创新创效能力提升计划和“xx名匠”培育计划等...

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