国企改革三年行动工作报告总结（公司）
国企改革三年行动工作报告总结
xx 公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导，深入贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要思
想，以改革创新为动力，以提质增效转型发展为主线，以
现代化制度体系建设为重要抓手，全面落实改革三年行动
各项工作，为企业高质量发展提供强大支撑。
一、明确权责、健全体系，把准治理体系“方向盘”
明确各治理主体权责。《关于中央企业党的领导融入
公司治理的若干意见（试行）》明确提出，要坚持“权责
法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制
公司结合集团公司等上级相关制度文件和工作实际，修订
完善公司章程，进一步加强董事会建设，落实外部董事占
多数治理要求，充分借鉴内外部同类型先进企业经验，形
成党委把方向、管大局、促落实，董事会定战略、做决策
防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的高效治理主体
运作模式。修订完善“三重一大”事项决策权责清单和相
关议事规则，明确“三重一大”事项权责划分要求，对重
大事项进行了细化和具体化，并对有关额度、标准予以量
化，落实董事会向经理层授权的管理制度。2022 年，党委
会决策事项 xx 项，其中前置研究 xx 项；董事会决策通过
xx 项；董事长专题会议决策 xx 项；总经理办公会决策 xx
项，“三重一大”决策运行管理实现流程化、表单化、信
息化。
健全完善制度体系和管理体系。完善现代企业制度体
系持续推进制度清理优化和适应性修改工作，修订完善制
度xx 件，强化宣贯执行，形成系统完备、科学规范、运行
有效的制度体系。全面落实集团公司和 xx 分公司对标世界
一流管理提升行动工作要求，结合实际制定公司创一流实
施方案，明确了 xx 项重点任务和提升措施。将重点任务主
要措施分解落实到年度重点工作任务中，通过调度会、专
题会等形式加强组织协调，“挂表督战”推进任务清单有
效落实。截至 2022 年x月底，重点任务目标完成率 xx
%，能源保供坚决有力，获得 xx 市政府充分肯定；xx 民生
工程转如期完成，x品牌更加鲜明；创新创效成果不断涌现，
x项发明专利、x项实用新型专利相继获国家专利局授权。
##paidbegin##二、优化机制、提升效能，激活三项制
度“动力源”
立下“军令状”。强化岗位意识和契约精神，完成经
理层成员任期制和契约化管理改革，经理层成员按照“一
人一岗”“一岗一表”的原则签订了差异化的岗位聘任协
议，明确任职期限，细化岗位分工，明确考核指标，让每
位经理层成员明白“能干多久”“要干什么”“干好干坏
不一样”。坚持业绩导向，按照不合格、超额完成目标任
务、不胜任等层次，强化精准考核、有效激励、刚性退出
推动实现经理层成员收入“能增能减”、职务“能上能
下”，充分激发经理层活力和创造力。
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国企改革三年行动工作报告总结xx公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要思想，以改革创新为动力，以提质增效转型发展为主线，以现代化制度体系建设为重要抓手，全面落实改革三年行动各项工作，为企业高质量发展提供强大支撑。一、明确权责、健全体系，把准治理体系“方向盘”明确各治理主体权责。《关于中央企业党的领导融入公司治理的若干意见（试行）》明确提出，要坚持“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制公司结合集团公司等上级相关制度文件和工作实际，修订完善公司章程，进一步加强董事会建设，落实外部董事占多数治理要求，充分借鉴内外部同类型先进企业...
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作者：老秘书
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