国企改革经济交流材料

国企改革经济交流材料
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近年来,我市国资国企系统把组织实施国企改革三年
行动作为重大政治任务,加强领导,统筹谋划,全力推动
各项改革任务落地落实,在 2021 年度落实国企改革三年行
动重点改革任务评估中被评为 A级。截至 10 月末,市属企
业实现营业收入、利润总额、净利润、上缴税费分别同比
上升 124.7、37.16、10.1、49.5,主要经营指标完成数与增
幅均创历史新高。
##paidbegin##一、做好“加法”,党建引领夯基垒台
一是加强“铸魂”,以党的领导实现公司治理制度化
规范化。制定市属企业在完善公司治理中加强党的领导的
指导意见,修订完善党建责任制考核办法,探索推出加强
市属混改企业党建工作的若干措施,推动党建工作与生产
经营相融互促。市属企业全部制定党委前置研究讨论“三
张清单”,各级党组织均建立“第一议题”制度。成立市
委党校国资分校,与聊城大学合办“国资大讲堂”,累计
培训党员干部 3000 余人次,“点亮聊城红色地标”活动获
省委党史学习教育巡回指导组认可推广。
二是加快“筑基”,推动中国特色现代企业制度建设
成熟定型。健全完善市属企业章程制定管理办法和章程范
本、市属企业董事会和董事评价、专兼职外部董事管理办
法等规章制度。纳入应建尽建范围的 47 户市属一级企业及
各级子企业全部完成董事会建设,并创新“直选”“海
选”“推选”方式,实现外部董事占多数。推动董事会配
齐建强专门委员会,对重大决策事项实行专委会事前审议
和董事会最终决议“双重把控”。东元公司、水务集团作
为新增企业,入选全省国有企业公司治理示范企业创建名
单。昌润集团获评全省现代企业制度示范工程综合评估 A
级企业。
三是加速“强躯”,推进国有经济布局优化和结构调
整。编制完成市属国资国企“十四五”改革发展规划,科
学谋划发展路径。推动鲁西集团与中国中化集团实现强强
合作,落实新投资金60 多亿元。连续参加中国企业论坛并
签约项目7个,总金额487.5 亿元。首次举办“新阶段∙新动
能 省属企业聊城行”活动,与 23 家省属企业签约项目63
个,总金额351.9 亿元,为本地企业长远发展注入强劲动力。
二、做好“减法”,市场导向引领改革
一是创新制度减少行政干预。坚持以管资本为主推进
职能转变,制定履行多元投资主体出资企业股东职责办法
29 项出资人权责清单和 26 项分类授权放权清单,设立董事
会管理服务办公室,规范通过委派董事体现出资人意志的
行权履职方式,促进监管能力专业化、体系化、法治化。
摘要:
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国企改革经济交流材料国企改革经济交流材料近年来,我市国资国企系统把组织实施国企改革三年行动作为重大政治任务,加强领导,统筹谋划,全力推动各项改革任务落地落实,在2021年度落实国企改革三年行动重点改革任务评估中被评为A级。截至10月末,市属企业实现营业收入、利润总额、净利润、上缴税费分别同比上升124.7、37.16、10.1、49.5,主要经营指标完成数与增幅均创历史新高。##paidbegin##一、做好“加法”,党建引领夯基垒台一是加强“铸魂”,以党的领导实现公司治理制度化规范化。制定市属企业在完善公司治理中加强党的领导的指导意见,修订完善党建责任制考核办法,探索推出加强市属混改企业党建...
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作者:老秘书
分类:综合整理
价格:2稿币
属性:6 页
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格式:DOCX
时间:2025-01-08