国企分公司年中工作总结范文
国企分公司年中工作总结范文
第一部分 xx 年上半年工作总结
一、生产经营顺利实现时间过半任务超半
xx 分公司严格落实集团决策部署，坚持贯彻新发展理
念，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，努
力克服市场电价升高、大宗原辅材料价格上涨等不利因素
全面实施精准管理、精细操作，狠抓提质降本增效，生产
经营保持良好盈利态势。
经营任务超额完成。xx 年上半年，xx 分公司生产
xx，工业总产值 xx 亿元，实现账面利润 xx 亿元，超预算
进度 xx 亿元，完成全年计划目标的 xx％；xx 成本 xx 元，
较考核目标低 xx 元，在集团内部对标中排名第一。
##paidbegin##指标优化处于行业前列。以优化指标作
为实现稳产高产、减耗降本的重要手段，坚持稳中求优，
精细操作，实现了生产指标稳定，能耗降低，效率提升。xx
年上半年优化生产技术指标 xx 项，xx 项位于行业前列，其
中xx。
二、作风建设得到不断强化
通过深入开展 xx 主题形势任务教育活动，把“严细
实”的工作作风融入干部员工思想深处，以问题为导向，
抓落实，强监督，重执行，提成效，做到事事落实好，件
件有回音。xx 上半年督办会议部署工作 xx 项，完成落实
xx 项，完成率为 xx％。
严格考核问责。建立日常考核问责机制，全面施行严
管理、严考核、严问责，做到作风不散、秩序不乱、工作
不减、标准不降。上半年通报亮点工作 xx 项，奖励 xx 元，
通报管理缺失问题 xx 个，考核 xx 元。
抓好队伍建设，修订干部管理办法，明确干部职责，
完善干部任用程序，优化队伍梯队，增强队伍活力；提高
员工激励和加强表彰先进，激发工作积极性，促进主动作
为。
三、“三大攻坚战”取得良好成效
坚定不移地打赢安全攻坚战。以“安全生产十条禁
令”为切入点，严格贯彻落实集团安全警示教育大会精神
压实安全责任，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、
失职追责”的安全责任。开展覆盖式安全专项巡察，筑牢
安全防线。开展好“安全、干净”班组竞赛。加强安全教
育培训，组织日常安全教育培训 xx 人／次；加强相关方管
理，压减承包商 xx 家，完成压减率 xx％，提升安全管理
精准化水平。xx 年上半年实现轻伤以上安全事故为零。广
大干部员工的安全意识得到了普遍提高，危险辨识能力明
显增强，整体安全管理得到巩固提升。
坚定不移地打赢环保攻坚战。以“危废管理”为切入
点，强化“小散乱污”治理，检查“散乱污”问题共xx 项，
完成整改 xx 项。提高污染源监测和固体废弃物管理；落实
建设项目必须依法合规，环保手续资质证照必须齐全完善
推进污染治理升级改造建设，规范排放标准，各污染源污
染物达标排放；完善环境应急预案体系，开展有针对性的
应急演练，切实提高环境应急处置能力；开展环境监测，
跟踪污染排放情况。xx 年上半年实现环保事故为零，地方
对公司环保工作反馈评价越来越好，安全环保绩效获得各
级组织的好评与认可。
坚定不移地打赢质量攻坚战。以“操作 100 分”为切
入点，推行产品质量收益和损失货币化，清晰质量责任；
严格把关材料源头，推行标准操作、过程控制、产品监控
检测，确保各类出厂产品质量100％合格。加快推进质量
变革和高质量发展，打造具有市场竞争优势的系列标杆型
产品，促进全员、全过程、全要素提质增效。xx 年上半年，
质量指标得到不断优化提升，xx 等，攻坚战质量指标全部
优于目标值。
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国企分公司年中工作总结范文第一部分xx年上半年工作总结一、生产经营顺利实现时间过半任务超半xx分公司严格落实集团决策部署，坚持贯彻新发展理念，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，努力克服市场电价升高、大宗原辅材料价格上涨等不利因素全面实施精准管理、精细操作，狠抓提质降本增效，生产经营保持良好盈利态势。经营任务超额完成。xx年上半年，xx分公司生产xx，工业总产值xx亿元，实现账面利润xx亿元，超预算进度xx亿元，完成全年计划目标的xx％；xx成本xx元，较考核目标低xx元，在集团内部对标中排名第一。##paidbegin##指标优化处于行业前列。以优化指标作为实现稳产高产、减耗降本的重...
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作者：老秘书
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