国企董事长在2022年工作会上的讲话
经公司研究决定，今天召开 2022 年度工作会议，主要
目的是回顾总结 2021 年工作成绩，查摆分析存在问题和不
足，安排部署 2022 年工作任务，表彰各类先进集体和个人，
进一步动员全矿上下统一思想、提高站位，立足新起点、
认清新形势、瞄准新目标，坚定不移完成今年各项任务目
标。
第一部分 2021 年工作回顾
2021 年，面对新冠肺炎疫情肆虐、艰巨繁重的改革发
展任务、采场条件复杂以及严厉的环保监管形势，全矿上
下直面困难挑战，主动担当作为、攻坚克难，以“深、严
细、实”的精准措施，科学组织安全生产、电煤保供，全
面完成了既定的各项经营任务指标：全年完成煤炭产量万
吨，完成掘进进尺米，完成营业收入亿元，利润在四季度
扭亏为盈，盈利万元，创出了不凡的业绩。
纵观全年工作主要有以下六个方面的亮点：
一、坚持强基固本，安全形势保持整体稳定
##paidbegin##一是压实责任严落实。严格落实能源公
司《关于加强 2021 年安全生产工作的决定》，细化分解落
实全年大项小项安全重点工作，提升安全系统治理能力。
把去年定为“责任落实年”，创新实施“一人一表”安全
环保责任过程追溯考核办法，严抓副总师以上领导、科室
主要负责人关键人物考核，安全目标考核人次，罚款万元
安全生产包保管理奖励万元，处罚万元，对履职尽责不到
位的部分干部进行了岗位调整。
二是全面整治除隐患。按照安全生产专项整治三年行
动和安全大排查要求，开展大排查大整治，共排查主要问
题条，已完成整改条，剩余条问题正重点跟踪落实。安全
生产专项整治三年行动查出隐患项，已完成整改项，剩余
项正在组织集中攻坚。落实双重预防机制，去年以来，辨
识重大风险项，销号项，较大风险项，销号项，项 A级隐患
延续治理。
三是对标整治促提升。创新开展“抓标准、强落实”
行为规范活动，实施精品采掘头面工程创建，发挥精品工
作面等示范作用，通过省局一级安全生产标准化管理体系
预验收。对标青龙煤矿和省局预验收查出的问题全面自查
每周召开一次推进会，开展机电运输、工程质量、抽采管
理等专项整治次，整改问题余条，全面提升矿井安全生产
标准化水平，确保今年通过国家一级安全生产标准化管理
体系验收。
四是搞好教培提素质。开展“揭伤疤式”“身体不完
美体验”等安全警示教育活动。公司体验式安全警示教育
特色做法，得到市委书记李刚高度评价。开展“操作规程
学习年”活动，采取班前班后会动态抽查、现场提问和抽
考等方式组织全员操作规程学习，累计奖励万元；组织优
秀规程措施、施工设计评比，评出优秀措施设计份。人参
加能源公司技能等级鉴定有人通过，通过率达%，较年提高
了个百分点；组织“干部上讲堂”期，培训人员人次；组
织从业人员和“三项岗位人员”培训人次，全员业务素质
得到提高。
二、聚力克难攻坚，生产接续实现新突破
一是突出瓦斯治理精细化。落实《瓦斯灾害防治攻坚
行动方案》，开展瓦斯治理“六个专项行动”，建立健全
瓦斯超限预警机制，实施预防瓦斯超限管控措施，截止目
前，实现了瓦斯“零”超限。扎实开展瓦斯治理精细化管
理，采取定向钻孔、钻场气水分离器、钻孔施工轨迹仪等
封孔措施，完成瓦斯抽采量万 m，完成年度计划的%，同比
增长%。增加瓦斯治理施工队伍，加大装备投入，提高瓦斯
治理速度和效率，完成万米，完成年度计划的%，同比增涨
%。严抓揭煤过程管控，实现安全揭煤次。
二是多措并举稳控生产接续。开展水害安全风险辨识，
成功探放老空区积水立方，确保了工作面安全回采；对水
害威胁程度进行评估验算，采取留设防隔水煤柱措施，保
摘要：
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经公司研究决定，今天召开2022年度工作会议，主要目的是回顾总结2021年工作成绩，查摆分析存在问题和不足，安排部署2022年工作任务，表彰各类先进集体和个人，进一步动员全矿上下统一思想、提高站位，立足新起点、认清新形势、瞄准新目标，坚定不移完成今年各项任务目标。第一部分2021年工作回顾2021年，面对新冠肺炎疫情肆虐、艰巨繁重的改革发展任务、采场条件复杂以及严厉的环保监管形势，全矿上下直面困难挑战，主动担当作为、攻坚克难，以“深、严细、实”的精准措施，科学组织安全生产、电煤保供，全面完成了既定的各项经营任务指标：全年完成煤炭产量万吨，完成掘进进尺米，完成营业收入亿元，利润在四季度扭亏为盈，...
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作者：老秘书
分类：综合整理
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