国企董事长在2022年度工作会上的讲话

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经公司研究决定,今天召开 2022 年度工作会议,主要目
2021
2022
一步动员全矿上下统一思想、提高站位,立足新起点、认
清新形势、瞄准新目标,坚定不移完成今年各项任务目标。
第一部分 2021 年工作回顾
2021 年,面对新冠肺炎疫情肆虐、艰巨繁重的改革发
任务、采场条件复杂以及严厉的环保监管形势,全矿上下
直面困难挑战,主动担当作为、攻坚克难,以“深、严、
细、实”的精准措施,科学组织安全生产、电煤保供,全
面完成了既定的各项经营任务指标:全年完成煤炭产量 X
吨,完成掘进进尺 X,完成营业收X亿元,利润在四季
度扭亏为盈,盈利 X万元,创出了不凡的业绩。
纵观全年工作主要有以下六个方面的亮点:
一、坚持强基固本,安全形势保持整体稳定
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2021
实全年 X大项 X小项安全重点工作,提升安全系统治理能力
把去年定为“责任落实年”,创新实施“一人一表”安全
环保责任过程追溯考核办法,严抓副总师以上领导、科室
主要负责人关键人物考核,安全目标考核 X人次,罚款 X
元;安全生产包保管理奖励 X万元,处X万元,对履职尽
责不到位的部分干部进行了岗位调整。
二是全面整治除隐患。按照安全生产专项整治三年行动
和安全大排查要求,开展大排查大整治,共排查主要问X
条,已完成整改 X,剩余 X条问题正重点跟踪落实。安全
生产专项整治三年行动查出隐患 X项,已完成整改 X项,剩
X项正在组织集中攻坚。落实双重预防机,去年以
XXXX
XA隐患延续治理。
三是对标整治促提升。创新开展“抓标准、强落实”行
规范活动,实施精采掘面工程创,发X工作
等示范安全生产标准化管理体系预
收。对标煤矿和收查出的问题全面
召开一次进会,开展机电、工程
专项整治 X次,整改问X余条,全面提升矿安全生
产标准化保今年安全生产标准化管
理体系收。
四是搞好教培提素质。开展“揭伤疤式体不完
警示教育活动。公司体警示教育特
色做法,X市委书记李刚高度评价。开展“程学
动,采取班前班后场提问和
组织全员程学累计奖励 X万元;组织优秀
程措施、施工设计评比设计 XX
XX%X
年提高了 X分点;组织“干部上X人员
X人次;组织业人员和“三项岗位人员”X人次,全
员业务素质得到提高。
二、聚力克难攻坚,生产接续实现新突破
一是突出瓦斯治理精细化。落实《瓦斯灾害防治攻坚行
》,开展治理“六个专项行动”,
斯超限,实施预防瓦斯超限措施,
实开展治理精细化管理,
向钻孔轨迹仪等封孔
措施,完成瓦斯抽XmX,完成年度X%
X%
XX%
比增涨 X%。严抓煤过程管,实安全X次。
二是多措并举稳控生产接续。风险辨识
功探X老空区积水 X方,X工作面安全回采;
水害威胁程度进行评估验算取留设
X工作面巷道安全贯通设备定采煤
摘要:

经公司研究决定,今天召开2022年度工作会议,主要目的是回顾总结2021年工作成绩,查摆分析存在问题和不足,安排部署2022年工作任务,表彰各类先进集体和个人,进一步动员全矿上下统一思想、提高站位,立足新起点、认清新形势、瞄准新目标,坚定不移完成今年各项任务目标。第一部分2021年工作回顾2021年,面对新冠肺炎疫情肆虐、艰巨繁重的改革发展任务、采场条件复杂以及严厉的环保监管形势,全矿上下直面困难挑战,主动担当作为、攻坚克难,以“深、严、细、实”的精准措施,科学组织安全生产、电煤保供,全面完成了既定的各项经营任务指标:全年完成煤炭产量X万吨,完成掘进进尺X米,完成营业收入X亿元,利润在四季度扭...

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