国企党委书记在干部任免大会上的讲话
同志们：
大家好！
刚才，XX 书记宣布了矿关于机构调整和干部任免的决定。
下面，我就这次干部调整讲几点意见。
一、如何看待此次调整
去年集团公司党委巡查“回头看”反馈意见中提到公司
中层管理制度不健全问题。矿业公司在排查中发现公司各
二级单位不同程度的存在干部超编、机构设置不合理、人
员管理不规范等方面的问题，随后在征求各方意见的情况
下，制定下发了矿业公司《关于进一步规范所属二级单位
机构设置及中层干部职数工作的通知》，要求各二级单位
对矿机构设置和人员进行调整。
##paidbegin##在方案中，公司给我矿设置了正科级 XX
人，副科级 XX 人，总计 XX 人。相比于其他矿，因为咱们有
选煤厂的缘故多了 X个科级岗位。按照公司要求，矿党委结
合矿实际进行了充分的调研和交流沟通，报公司党委批准
后形成了本次调整方案。本次调整的机关部室为 XX 个，在
按我们本来意义上的职能划分部室的基础上，根据智能化
矿井建设的要求，特别增加了智能化办公室。设立了 X个地
面科级单位，XX 个区队。这次人员的调整主要有三个方面
的考虑，一是对原有岗位合理安排。根据公司文件我们的
中层管理人员存在一定的超编，党委决定把超编的科级干
部将按照区队级进行管理，原科级的待遇保留一年后，变
为区队级。二是对缺岗的进行补充。前一阶段因为公司调
整、干部调动、职务退出等方面的原因，我们的一些管理
岗位存在缺员的现象，这次调整我们选取了合适的人员一
并进行了补充。三是对重点岗位进行强化，根据我们矿井
工作的实际情况，我们在对部分岗位进行了强化配置，所
配人员超过了公司规定的职数，所以也就造成了其他地方
没有配满，但是这也是为了能够更加快速的推动我们的各
项工作，确保调整的合理性和规范性。同时，在本次调整
中，我们还预留了一些正、副科级岗位，就是为了给年轻
的优秀人才提供好的平台和机会，给与他们上升的的空间
激发他们干事创业的激情。
二、对于新形势下干好工作的几点思考
面对新形势、新标准和新要求，我们的管理干部该如何
定位自己的目标，如何取得长足的进步，我想这是大家都
应该去认真思考的问题。结合我们的工作，我给全矿中层
管理干部要提出以下几点思考：
一是如何缕清责任，明确目标。大家都要好好地想一想，
自己的岗位职责是什么，我们工作的目标是什么，矿井高
质量发展需要自己干什么。作为矿井的中层管理人员我们
必须要做到知责于心，担责于身，履责于行，对自己负责
或分管领域和重点工作要有明确的“路线图”“时间表”
“任务书”。我们既要勇于担难担险，为大家做好表率，
当好标杆。又要强化目标意识，坚持高标准高定位。同时
要有拼搏精神，大家要学会自我加压、主动作为，跳起来
摘桃子、跑起来争位次，争做标杆、示范，树立只做第一
不要并列第一的思维。
二是如何进行工作创新。新形势下，我们的管理干部要
有创新的思维、改革的办法，全矿管理干部要成为矿井改
革创新的推动者和实践者，在各自的工作岗位上，要大胆
干、放心干、放手干，最大限度挖掘和释放自身潜能。要
知道没有一劳永逸的岗位，前段时间我们集中出台了《中
层管理人员管理办法》《中层管理人员岗位竞聘管理办
法》《中层管理人员末等调整和不胜任退出管理办法》等
规章制度，最根本的意识就是在落实上级要求的前提下，
给大家敲响警钟，我们的中层管理人员如果要是干不好本
职工作，就把位置让开，让能干的、想干的、会干的人干
我想大家能到现在的位置上，能力不存在问题，问题出在
思想上、出在行动上，我们必须要学会探索干、改革干、
创新干，敢于打破陈规、跳出固有模式，奋力打开工作局
面。
摘要：
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同志们：大家好！刚才，XX书记宣布了矿关于机构调整和干部任免的决定。下面，我就这次干部调整讲几点意见。一、如何看待此次调整去年集团公司党委巡查“回头看”反馈意见中提到公司中层管理制度不健全问题。矿业公司在排查中发现公司各二级单位不同程度的存在干部超编、机构设置不合理、人员管理不规范等方面的问题，随后在征求各方意见的情况下，制定下发了矿业公司《关于进一步规范所属二级单位机构设置及中层干部职数工作的通知》，要求各二级单位对矿机构设置和人员进行调整。##paidbegin##在方案中，公司给我矿设置了正科级XX人，副科级XX人，总计XX人。相比于其他矿，因为咱们有选煤厂的缘故多了X个科级岗位。按照公...
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作者：老秘书
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