国企党建经验交流：以“三个融入”为抓手 打造“三型”基层党组织
始终坚持“融入中心抓党建，深化改革促发展”的工作
思路，不断探索混合所有制企业党建工作新路径、新方法
在保持传统国企党建优势的基础上，抓住“两新”企业机
制优势，加强党建工作创新，将党建工作与企业转型发展
生产经营管理、企业文化建设等紧密融合，并以此为抓手
在实践中锻造学习型、创新型、服务型“三型”党组织，
以高质量党建赋能企业高质量发展。
一、坚持党建工作与企业发展深度融合，推动企业治理
体系和治理能力建设
把党的领导融入公司治理各环节，构建现代企业治理体
系，是国有企业党的建设工作的内在要求。在发展过程中
坚持党建引领，探索和改进混合所有制企业党建工作，将
党建工作融入企业治理，规范企业经营行为，不断完善法
人治理体系，持续推进企业治理体系和治理能力现代化。
确立党组织在企业的核心地位。通过党委与董事会、纪
委与监事会的融合，构建了“双向进入、交叉任职”的格
局，20 年将党建工作总体要求纳入公司章程，再次确立了
党组织在企业发展中的核心地位。20 年后，集团公司和各
子公司全面推行“三重一大”决策制度，规范集体决策程
序，重大事项由党委会先行讨论研究，提出意见和建议。
党组织参与重大事项决策，既使得公司党委的政治核心作
用和监督保障职能得到充分发挥，更有效降低了企业发展
风险。
推进巡查工作常态化，规范企业经营行为。充分发挥党
委的把关定向和纪委的专责监督作用，20 年，公司党委牵
头成立巡查工作组，连续三年对下属二级单位进行全覆盖
检查。围绕支部建设、三重一大、企业管理、经营管控等
方面存在的问题与不足进行巡查，及时披露问题，并监督
落实整改。由党委牵头开展企业内部巡查，规范经营行为
既是落实全面从严治党的具体体现和根本要求，也是加强
企业内控管理的重要手段，更是集团党委对各单位党支部
和领导班子作风建设的一次政治体检。通过三年的巡查，
有效增强了基层党建工作水平，促进了企业经营管控体系
的健全和完善，提升了企业治理能力。
##paidbegin##二、坚持党建工作与生产经营深度融合，
发挥党组织的战斗堡垒作用
围绕中心、服务大局是党组织充分发挥政治核心作用，
增强凝聚力、向心力和战斗力的重要体现。党委坚持把党
建工作与生产经营管理一体化同步推进，探索出一套党建
工作融入生产经营管理并有效发挥作用的途径和方法，使
党组织的“软工作”变成生产经营的“硬成果”。
发挥党组织优势，确保重点工程履约。按照党支部规范
化建设要求，在“五有”党支部基础上，积极开展“五
好”“五强”党支部创建。同时坚持党支部与项目部同时
设立，把党建工作与生产经营管理一体化同步推进，所有
重点工程项目均成立党支部，配备专职党支部书记，充分
发挥党组织在生产经营中的战斗堡垒作用，让党旗在重点
工程建设一线高高飘扬。将党建工作精准融入到项目全生
命周期，通过建立党员责任区、成立党员先锋队、设立党
员示范岗等特色鲜明的主题实践活动，将党建工作开展在
一线、党员作用发挥在前沿。在等重点工程建设中，党支
部在工程履约、科技攻关、沟通协调等方面很好地发挥了
引领作用，确保多项重点工程按期高质量履约。
以生产经营成果检验党建工作成效。公司党委坚持把党
建工作与生产经营结合起来谋划推进，将生产经营指标作
为检验党建工作成果的基本标尺，纳入到党支部考核范畴
每年开展“十佳党支部”评选表彰活动，将“生产经营有
成效”作为重要评选指标纳入考评范畴。同时基层支部书
记在做好党建工作的同时，还兼任工会主席、人力资源总
摘要：
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始终坚持“融入中心抓党建，深化改革促发展”的工作思路，不断探索混合所有制企业党建工作新路径、新方法在保持传统国企党建优势的基础上，抓住“两新”企业机制优势，加强党建工作创新，将党建工作与企业转型发展生产经营管理、企业文化建设等紧密融合，并以此为抓手在实践中锻造学习型、创新型、服务型“三型”党组织，以高质量党建赋能企业高质量发展。一、坚持党建工作与企业发展深度融合，推动企业治理体系和治理能力建设把党的领导融入公司治理各环节，构建现代企业治理体系，是国有企业党的建设工作的内在要求。在发展过程中坚持党建引领，探索和改进混合所有制企业党建工作，将党建工作融入企业治理，规范企业经营行为，不断完善法人治理...
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作者：老秘书
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