国企党建经验交流：党建引领三项制度改革+激发高质量发展加速度
国企党建经验交流：党建引领三项制度改革 激发高质量发
展加速度
**集团党委坚持“强党建、攻主业、深改革、控风险、
稳增长”工作总要求，突出强实业兴产业，加快新旧动能
转换，加快落实国企改革三年行动部署，坚持“惠科研、
强产业、稳就业”，高度重视打造“高层次科技人才阵
地”，倡树“赛马不相马”“谁能干谁来干”“没有谁不
可替代”三种理念，打出揭榜竞聘、横向交流、纵向挂职
交叉轮岗“组合拳”，推行当期激励、中长期激励、精神
激励“连环招”，为实现“十四五”强势开局，打造省属
企业高质量发展典范，提供坚强有力的人才支撑。
（一）抓班子、带队伍，打好队伍建设“组合拳”。抓
实“四个绝招”：一是领导班子揭榜竞聘。强力推进各级
公司党建入章，领导班子实行“双向进入交叉任职”，
“赛马不相马，谁能干谁来干”，经理层换届“全体起立
揭榜竞聘”，总经理公开立下“军令状”，完不成就辞职
集团公司及**户权属企业**名经理层成员任期制契约化全
覆盖，实施“战投+员工持股+职业经理人”，市场化选聘
高端经营管理人才，试行职业经理人制度企业达**户。二
是大力选拔年轻干部。制订培养选拔优秀年轻干部十条意
见，梳理梯队建设“五张清单六条线”，提拔**名优秀年
轻干部进子公司班子，上下挂职、横向交流学习**余人，*
*岁以下中层干部占比提至**%。三是管理人员竞争上岗。
深化组织结构改革，“拆庙、撵神、搬椅子”，“全员竞
聘、双选上岗”，畅通**种下的渠道，设置**种退出方式，
考核末位“一年降薪、两年降职、三年解除合同”，管理
人员“下”的比例达到**%。省环科院“混改+机构重置+
全员竞聘”改革经验做法被省改革办《**改革》专题刊发。
四是加强集团总部建设。打造“定战略、管大事、控风险、
造环境”的价值型总部，形成“小总部、大部制，一人多
岗、一岗多责、一专多能，AB 协调互补”管理模式，“司
令部”精简高效，集团就形不成“四风”土壤。
（二）宽进口、严出口，把好人员进出“总开关”。抓
牢“四项措施”：一是筑牢平台强基固本。聚焦高端化工、
生物医药、生态环保主业，获批院士工作站**个，国家级
高新技术企业**家，**个国家级博士后科研工作站，**个
国家级企业技术中心，**个国家级技能大师工作室，**省
创新创业共同体*个，香港**加挂“**省境外引才工作站”，
**余家国家级、省级科技研发平台占领行业产业制高点。
科技投入年度增长超过**%，人才激励科技创新和人才培
养引进对经济效益的贡献度持续增强。二是合作共赢引才
育才。肯于“三顾茅庐、程门立雪”，20**年引进**院院
士**、**学院院士**等*名杰出人才，引进**、**等*名国
家高层次专家，引进*个外专双百团队（*名成员，包含*名
外籍院士）。三是增加招聘保障就业。贯彻落实“六保”
“六稳”政策，全年招聘**人，超额完成计划的**%，员
工规模达到**万人，人才吸引力持续提升。四是畅通出口
摘要：
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国企党建经验交流：党建引领三项制度改革激发高质量发展加速度**集团党委坚持“强党建、攻主业、深改革、控风险、稳增长”工作总要求，突出强实业兴产业，加快新旧动能转换，加快落实国企改革三年行动部署，坚持“惠科研、强产业、稳就业”，高度重视打造“高层次科技人才阵地”，倡树“赛马不相马”“谁能干谁来干”“没有谁不可替代”三种理念，打出揭榜竞聘、横向交流、纵向挂职交叉轮岗“组合拳”，推行当期激励、中长期激励、精神激励“连环招”，为实现“十四五”强势开局，打造省属企业高质量发展典范，提供坚强有力的人才支撑。（一）抓班子、带队伍，打好队伍建设“组合拳”。抓实“四个绝招”：一是领导班子揭榜竞聘。强力推进各级公...
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作者：老秘书
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