国企党建工作经验做法：“五星一体”星级党支部 赋能企业高质量发展

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国企党建工作经验做法：“五星一体”星级党支部 赋能企
业高质量发展
**集团党委始终坚持党的领导，紧紧围绕改革转型发展
中心工作，从 20**年开始，全面推行星级支部创建工作，
积极推进“五星一体”创建模式，以大抓基层、抓点带面
的工作导向和机制，形成“对标评估—量化考核—动态管
控”的管理闭环，充分发挥党支部战斗堡垒作用，统筹推
进各项工作落实落地，有效激发了基层党组织内生动力，
推动了基层党组织全面进步、全面过硬。
（一）科学设星，抓基础保障强内力。一是评价指标可
视化。建立《党支部量化考核星级管理实施细则》《关于
推进党支部规范化建设的指导意见》等制度，围绕星级党
支部创建体系形成了 6大评价重点和 20 项具体评价考核内
容，将党支部按照得分高低分为 1星到 5星支部。二是考
核流程可视化。坚持以基层党支部为基础，形成“支部每
月一自评、基层党委每季一复评、公司党委半年一审评”
的考核工作流程。三是创建载体可视化。公司党委建立了
党群信息管理系统，为党支部设立专属区域，党支部每月
更新活动信息，加大了驻外党支部管理力度。
（二）激励创星，抓载体创新促活力。一是责任落实机
制。严格落实各级党组织书记第一责任人职责，层层签订
党建工作责任书，做到明任务、定责任、建清单。二是示
范引领机制。每年至少组织一次党支部书记培训，针对换
届选举、发展党员、组织生活会等基础薄弱环节，创新推
进“模拟党务”教学培训，基层党支部书记分别组队现场
开展会议实务模拟，现场发现问题，改正问题。三是组织
保障机制。建立党员领导干部联系点制度，每年公司党员
干部到联系点党支部参加活动不少于 2次，深入了解情况，
确保联系点党支部建成五星级党支部。四是创新载体机制
把加强星级支部创建与各单位的党建特色品牌有机结合，
制定《“一支部一品牌”创建方案》，组织开展党支部品
牌亮点展示活动，展播支部品牌微视频。先后涌现出“信
莱值得信赖”“锚链先锋”“精致威海”等 28 个有特色、
接地气的基层党建示范品牌，形成了百花齐放的生动局面
五是基础保障机制。莱钢集团党委结合各单位基层支部的
基础现状和创建情况，整合优化党建资源，下拨星级党支
部创建经费，强化党建阵地建设。
（三）严格评星，抓责任落实强动力。一是抓好检查验
收。通过月抽查、季检查、半年评审验收的模式，各基层
党支部每月进行一次自查，基层党委每季进行一次检查，
莱钢集团党委每年开展两次综合大检查，目前已连续四年
在“七一”表彰会上对五星级党支部、过硬党支部示范点
进行命名表彰。二是实行动态管理。对星级党支部评定结
果不搞“终身制”，建立星级评定结果动态管理机制，每
半年根据星级评定结果进行适时“增星”或“摘星”，对
出现安全、综治、信访、绩效完不成的星级党支部及时进
行“摘星”或“降星”。三是强化监督。星级党支部考评
摘要：

国企党建工作经验做法：“五星一体”星级党支部赋能企业高质量发展**集团党委始终坚持党的领导，紧紧围绕改革转型发展中心工作，从20**年开始，全面推行星级支部创建工作，积极推进“五星一体”创建模式，以大抓基层、抓点带面的工作导向和机制，形成“对标评估—量化考核—动态管控”的管理闭环，充分发挥党支部战斗堡垒作用，统筹推进各项工作落实落地，有效激发了基层党组织内生动力，推动了基层党组织全面进步、全面过硬。（一）科学设星，抓基础保障强内力。一是评价指标可视化。建立《党支部量化考核星级管理实施细则》《关于推进党支部规范化建设的指导意见》等制度，围绕星级党支部创建体系形成了6大评价重点和20项具体评价考核...

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