国企党建工作经验做法:“五带”行动赋能党建促发展

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中心是集团下属的管理单位,承担了的运营管理职
责。近年来,中心积极探索加强高速公路基层党建工作的
有效载体,谋划开展了党委带全局、支部带所站、委员带
点线、党员带班组、干部带职工的“五带”行动,取得了
显著成效。
一、党委带全局,强化党委的领导作用
##paidbegin##
“把方向、管大局、促落实”的领导作用,引领高速公路
改革发展行稳致远。
一是强化思想政治引领。加强思想思路引领,20
对“迎国评”、收费创收、疫情防控等攻坚任务,中心党
委积极谋划部署、推动实施了“全力迎国评、全员促增收
全面优行风”行动,在中心上下掀起大干快上的热潮,推
动迎国评任务圆满完成、收费业绩大幅提升、行业风气全
2021
比业绩,抓整改促规范、抓创建促提升、抓作风促落实”
活动,在中心上下凝聚起一心一意抓落实、比学赶超争先
进的浓厚氛围,实现了日常工作有提升、重点工作有突破
特色工作有创新。
常深入基层一线开展调研,以求真务实的作风为全体党员
20
高质量完成了退休人员社会化管理改革工作。加强干部人
才队伍建设,修订完善了绩效考核办法,建立了党委联系
人才制度,逐步实现了“干部能上能下、员工能进能出、
收入能增能减”。
神,通过组建督察组开展对基层单位的专项督查,并实现
三年全覆盖,全面规范中心运营管理党建工作。组织开展
“学党史、优作风”集中整训月活动,推动中心干部职工
工作作风更实、纪律意识更强、精神面更优、
更好。更多公文素材微信dadawk01
二、支部带所站,强化党支部的战斗堡垒作用
层坚强战斗堡垒
发挥作用。面对工作任务,通过组建“党员
队”,化完善“一站一场外绿通查验、
时专业备故障等有力施,有效缓解车流
大站的通行保畅压力。
等一系制度,建立完善支委会
摘要:

国企党建工作经验做法:“五带”行动赋能党建促发展 中心是集团下属的管理单位,承担了的运营管理职责。近年来,中心积极探索加强高速公路基层党建工作的有效载体,谋划开展了党委带全局、支部带所站、委员带点线、党员带班组、干部带职工的“五带”行动,取得了显著成效。一、党委带全局,强化党委的领导作用##paidbegin##通过加强党委班子自身建设,充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用,引领高速公路改革发展行稳致远。一是强化思想政治引领。加强思想思路引领,20年面对“迎国评”、收费创收、疫情防控等攻坚任务,中心党委积极谋划部署、推动实施了“全力迎国评、全员促增收全面优行风”行动,在中心上下掀起大干...

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