国企党建工作经验做法：“三定三抓”推进“两带两创”走深做实

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国企党建工作经验做法：“三定三抓”推进“两带两创”

走深做实

近年来，XX 党委坚持党建引领，总览全局、协调各方，

坚持问题导向，聚焦企业生产经营、改革发展、转型升级

以及技术攻关，开展“党组织带党员创效，党员带群众创

新”(以下简称两带两创)活动，在以“定项目、定措施、定

考核，抓关键、抓纠偏、抓实效”的“三定三抓”工作法

深入推进“两带两创”活动，不断补短板、强弱项、求实

效，突出“融、准、实、效”，推动活动走深走实。“三

定三抓”工作法推进“两带两创”活动，带出了“两带两

创”的好成绩，把党组织的政治优势、思想优势、组织优

势和群众优势转化为企业的竞争优势，把党员队伍的创造

力、凝聚力、战斗力转化为企业核心竞争力，进一步提升

了党建工作质量，做实了党建工作品牌，实现了党建工作

与生产经营深度融合，有效促进了企业高质量发展。

一是盯住中心定项目。XX 党委实施全要素对标，组织

各党支部以年度生产目标为“靶心”，瞄准提质增量、两

金压降、降本增效、安全环保等重点难点问题进行选题立

项。每年年初，各党支部结合中心工作，在“深”字上做

文章、在“实”字上下功夫、在“新”字上求突破。在充

分征求广大党员、职工的意见之后初步确定选题方向，XX

党委召开项目启动会，各专业部门参会，对项目充分讨论

评审，然后立项，如确立了“提高残极配入量”“提高煅

后焦实收率”“提高焙烧块外观合格率”“石油焦精准配

料”等创新创效的“硬骨头”项目，找准了“四两拨千

斤”的支点。

二是聚焦目标定措施。XX 各党支部抓住落脚点，突出

一个“实”字，以目标为导向，制定切实可行的工作方案

如焙烧工区党支部“提高焙烧块外观合格率”的创效项目

党支部制定“党员+带头”的具体措施，精准到位，奖罚分

明。各党支部制定的措施内容包含参与的具体党员、群众

情况，带创类型、项目名称、总目标、基本目标、攻坚目

标、定性目标、详细措施等。措施制定后，报党委审批通

过后实施，确保了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。

三是瞄准措施定考核。为了抓好“两带两创”工作落

实，XX 党委在党支部内部进行考核的基础上，制定了《关

于推进“两带两创”工作专项考核奖励的办法》及其细则

从组织领导、项目实施、活动载体、宣传报道、基础工作

活动结项六个方面进行专项考核。按照日常指导、月度抽

查、季度考核、半年推进、年度总结的模式进行监督检查

和推进落实。坚持每季度评选“两带两创”推进优秀奖、

年度评选“两带两创”优秀活动奖，并进行表彰奖励，对

推进不理想的项目严格进行绩效考核，考核落实到具体人

员。同时，为了保障“两带两创”项目的顺利推进，XX 党

委坚持“奖二罚一”原则，研究制定了提高残极配比、提

高炭块外观合格率、煅后焦精准配料等专项考核方案，严

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摘要：

国企党建工作经验做法：“三定三抓”推进“两带两创”走深做实近年来，XX党委坚持党建引领，总览全局、协调各方，坚持问题导向，聚焦企业生产经营、改革发展、转型升级以及技术攻关，开展“党组织带党员创效，党员带群众创新”(以下简称两带两创)活动，在以“定项目、定措施、定考核，抓关键、抓纠偏、抓实效”的“三定三抓”工作法深入推进“两带两创”活动，不断补短板、强弱项、求实效，突出“融、准、实、效”，推动活动走深走实。“三定三抓”工作法推进“两带两创”活动，带出了“两带两创”的好成绩，把党组织的政治优势、思想优势、组织优势和群众优势转化为企业的竞争优势，把党员队伍的创造力、凝聚力、战斗力转化为企业核心竞争力...

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