国企冲刺四季度、决胜收官战部署推进会上的讲话

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在2023 年公司冲刺四季度、决胜收官战部署推进会上的

讲话（7935 字）

同志们：

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。一转眼，三

季度已过，2023 年的生产经营与改革发展到了决战决胜、

“临门一脚”的关键时刻。四季度是“一季关两年”的关

键节点，定全年保全局的收官阶段，更需要公司上下进一

步坚定信心、咬定目标、乘势而上，拿出更大决心、更强

力度、更实举措，大干 90 天，决战四季度，全力以赴打好

“xx”总体战略布局开局之年收官战，以冲刺决胜之势圆满

完成全年预期目标任务，为 2024 年开好局、起好步打下

坚实基础。刚才，相关部室负责同志就生产经营、安全环

保、党群等工作计划进行了宣讲，我都同意，希望大家认

真去落实。下面，我结合当前形势任务，针对四季度及今

后工作，讲以下三个方面意见：

一、冲刺四季度、决胜收官战，就要正视自我、坚定

信心，在知优明劣中辨清发展之“势”

老子说：“知人者智，自知者明”。认清自己，就是

用全面的，发展的眼光看待自己；既不能骄傲自满，也不

能自卑自轻。前三季度，我们深入践行“xx”总体战略布局，

始终永葆“攀高”“逐新”之劲头，系统研判形势任务，

准确把握思路目标，找准平衡点，寻求最优解，精准靶向

发力，跳起脚来摘桃子，铆足干劲抓落实，全力推动质量

变革、效率变革、动力变革，指标方面，1-9 月份，实现利

润总额 X亿元，完成云时代年度考核指标的 X%；实现营业

收入 X亿元，完成云时代年度考核指标的 X％；1-9 月份，

处理矿量完成 X万吨，为年计划的 X%；铜精矿含量完成 X

万吨，为年计划的 X%；生产阴极铜 X万吨，为年计划的 X

%；生产硫酸 X万吨，为年计划的 X%；生产金锭 Xk 为年

计划的 X%；生产银锭 Xk，为年计划的 X%。当然，也有

个别单位小指标完成不理想的，四季度要自我加压，赶进

度完成。静水深流中，企业持续保持了高开高走、高举高

打、高位高进之势，继续呈现出稳中有进位、稳中有新高

稳中有倍增、稳中有突破的喜人态势。我们倾尽力量资源

聚焦企业发展所需，全力打造最优化的发展生态，办成了

一些大事要事，向全公司员工交出了一份精彩的答卷。

一是产业链培育打造离目标要求更近一步。高度重视，

充分准备，精准发力，向省厅递交了链主企业申报材料，

顺利通过了铜基新材料产业链链主企业专家评审会；蓝佛

安书记在省委财经委（省转型综改委）第五次会议上强调

“要用好用活产业链‘链长制’工作抓手，大力培育新型

储能、废弃资源综合利用、碳基新材料、信息技术融合应

用、铜基新材料、装配式建筑等第二批 6条省级重点产业

链”。由此可见，我们成为链主企业的目标已近在咫尺。

二是第一届自然崩落法技术论坛成功举办。作为中国铜工

业的老企业、老大哥，我们始终砥砺“铜业报国”之初心

主动融入国家战略，服务产业转型升级，主动搭建了自然

崩落法高质量发展的重要平台，为新时代铜行业发展写下

浓墨重彩的新篇章。通过本次论坛，我们向世人昭示了X

集团作为国内自然崩落法成果转化的重要发祥地、实践地

推广地、交流地的重要地位，较好地传播并展示了“X亮

点”“X技术”“X经验”“X模式”，公司作为重要的采

矿技术策源地，在国内的品牌力显著提高，在业界的影响

力显著增强，在资本市场的运作力显著提升。三是安全文

化建设高位启动。召开了安全文化建设启动大会，近期，

与中港金邦团队深入开展了多渠道多层次的安全文化建设

对话交流，在不断探索安全发展的路上，翻开了新的篇章

安全文化建设的启动，体现了公司用文化力量引领企业安

全发展、全面发展的意志和决心，对企业的高质量发展具

有战略性意义。四是 X集团总医院顺利移交。X集团总医

院的管理权移交，虽说过程一波三折，但在三季度终于修

成正果，总医院的身份与归属得以明确，总医院职工的利

益得以保障，推进了企业得减负、民众得健康、社会得民

生、员工得发展、单位得提升、医院得效益的多方共赢，

坚信总医院将朝着公立医院专业化发展的方向涅槃重生、

行稳致远。五是出清工作取得重大进展。启动陶瓷科技公

司、新型建材公司职工的分流安置工作，无论是干部还是

职工，都得到妥善安置；截止 9月底，两个公司的大部分

员工均完成转岗培新，正式踏上新的工作岗位，备受关注

的分流安置工作取得较好的成效；在企业发展的道路上，

我们不会落下一名员工。六是重点工作取得较好成效。侯

马北铜项目，按照年初确定的时间节点目标积极推进，基

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摘要：

在2023年公司冲刺四季度、决胜收官战部署推进会上的讲话（7935字）同志们：人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。一转眼，三季度已过，2023年的生产经营与改革发展到了决战决胜、“临门一脚”的关键时刻。四季度是“一季关两年”的关键节点，定全年保全局的收官阶段，更需要公司上下进一步坚定信心、咬定目标、乘势而上，拿出更大决心、更强力度、更实举措，大干90天，决战四季度，全力以赴打好“xx”总体战略布局开局之年收官战，以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务，为2024年开好局、起好步打下坚实基础。刚才，相关部室负责同志就生产经营、安全环保、党群等工作计划进行了宣讲，我都同意，希望大家认真去落实。下面...

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