国企办公室2022年度工作计划
2022 年办公室围绕公司中心任务，充分发挥好总开关、
总枢纽、总调度的作用，进一步规范管理、优化服务、强
化执行，为全面过硬年的总体目标作出新的贡献。工作计
划如下：
一、明确分工、统筹兼顾，在服务大局中体现新作为
办公室工作事务繁杂，因此，内部人员明确责任分工，
确保工作无间隙、事事有人抓。一是要做到在职责分工范
围内大胆负责，主动工作，提高工作效率，保证办公室工
作的正常有序开展。二是要不定时召开办公室全体人员工
作会议，明确每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明
确，责任清晰。三是要在开展工作时注意与公司主要领导
主管领导沟通，充分把握领导的意图，力求正确完成领导
赋予的工作任务。四是要部门内形成团结干事，气氛融洽
配合默契，互相支持，工作顺心，心情舒畅的良好的工作
氛围。
二、与时俱进、创新管理，在服务保障中体现新成效
1．做好日常工作。
##paidbegin##（1）公文收发。进一步提高公文收发工
作的质量和效率，拟定《公文管理办法》、《公文处理流
程》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学
化。坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丢失
不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位
（2）文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗
口”，其质量关系公司形象。2022 年努力提高文字材料写
作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告、
总结报告等撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推
敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个
新台阶。
（3）日常接待和会务工作。做好日常接待工作，礼貌
待宾。对公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做
到周密安排，明确分工，落实责任，逐项抓细抓实，确保
会议顺利进行。
2．做好基础管理工作。
（1）行政资产管理。核对行政资产台账，做到使用部
门、办公室、财务部三帐一致，帐物一致，及时处理行政
资产的增加、转移、调拨、报废等手续，每季度进行资产
清查盘点并编制固定资产标号并贴制标识。
（2）档案管理。进一步完善档案管理工作，对 2021 年
的工程档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期
限做好集团公司及外单位来文和公司文件的上传下达，及
时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时
督促、指导相关职能部门及时归档并组织各部门学习档案
摘要：
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2022年办公室围绕公司中心任务，充分发挥好总开关、总枢纽、总调度的作用，进一步规范管理、优化服务、强化执行，为全面过硬年的总体目标作出新的贡献。工作计划如下：一、明确分工、统筹兼顾，在服务大局中体现新作为办公室工作事务繁杂，因此，内部人员明确责任分工，确保工作无间隙、事事有人抓。一是要做到在职责分工范围内大胆负责，主动工作，提高工作效率，保证办公室工作的正常有序开展。二是要不定时召开办公室全体人员工作会议，明确每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。三是要在开展工作时注意与公司主要领导主管领导沟通，充分把握领导的意图，力求正确完成领导赋予的工作任务。四是要部门内形成团结干事，气氛...
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作者：老秘书
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