国企安全生产总结
安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪
费”的安全价值理念和“为了安全，可以放弃一切”的
“安全第一”思想，通过开展“抓反复反复抓重行为促约
谈”的事前管理，有效管控安全风险，实现无事故工厂目
标。
一、工作成效：
1、强化属地责任意识，落实安全主体责任。2021 年通
过层层签订安全环保目标责任书，横向到边、纵向到底，
层层落实安全责任。2021 年共签订各类安全环保责任书 X
份（管理层 X份，分管领导和部门 X份，部门和班组 X份），
做到安全环保责任全覆盖，职责更明确。每月对实施结果
进行检查统计，结果进行公示。
2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。以“强三
基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作，
安环办每月对班组建设情况开展检查、评比、激励和考核
使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2021 年公
司有 X班组，都参加了安全合格班组创建，安全培训率、隐
患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准 。
X-X 月开展安全环保培训 X次，有 X人次接受培训，X人次
参加了应急演练，全年查处违章 X人次，违章约谈 X人次
（X月开始实施）；
3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升”。通过行为
观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、
违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系列安全活动的
实施，“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反
向活动，营造全员参与安全管理的氛围，提高全员的安全
意识。
##paidbegin##4、安全与 5S 有效融合，促现场管理提升。
今年 5S 推进办和安环办合并融合，5S 和安全管理有效融合，
把5S 和安全有机结合在一起，完善现场标识管理，每月的
综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。
2021 年1-X 月完善各类标识 X处，其中安全标识 X处，本年
度共收到员工提案 X项，有效提案 X项，采纳提案 X项，优
秀改善提案 X项，改善发生的费用 X万元，年节约 X万元。
公司建立“发现最美的自己-5S 活动 1小时展示”微信平台，
让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采，让更多的人员
参与 5S，激发员工参与热情，让 5S 活动氛围越来越浓厚。
开展综合检查 X次，查出各类安全隐患 X处，整改率达到
100 %，有效管控了安全风险。
5.丰富安全文化活动让员工感知安全。通过有感领导、
餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放安全视频、筹
建安全警示教育室、开展“家企共建、共保平安”安全活
摘要：
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安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的安全价值理念和“为了安全，可以放弃一切”的“安全第一”思想，通过开展“抓反复反复抓重行为促约谈”的事前管理，有效管控安全风险，实现无事故工厂目标。一、工作成效：1、强化属地责任意识，落实安全主体责任。2021年通过层层签订安全环保目标责任书，横向到边、纵向到底，层层落实安全责任。2021年共签订各类安全环保责任书X份（管理层X份，分管领导和部门X份，部门和班组X份），做到安全环保责任全覆盖，职责更明确。每月对实施结果进行检查统计，结果进行公示。2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作，...
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作者：老秘书
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