国企2023年第四次理论中心组学习研讨会上的发言提纲
在公司党委 2023 年第四次理论中心组学习研讨会上的发
言提纲（4333 字）
同志们：
X月X日，公司在 X举行揭牌暨入驻仪式，标志着 X
公司正式开业运营，预示着企业开启了新的起点、踏上了
新的征程。入驻 X为公司的高质量发展注入了新的生机和
活力，但一些旧问题、老矛盾并不会因此而消失，仍需要
包括领导班子在内的广大干部职工同心协力、锐意进取，
开展好各系统工作，扎根 X、建设 X、服务 X，力争在新区
取得新业绩、新成果。下面，我结合当前宏观经济形势和
企业面临的挑战及机遇，谈几点想法，与大家交流。[【哒
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一、充分认识公司高质量发展面临的整体形势
面对严峻复杂的外部经济形势，我们要时刻保持清醒
头脑，既要增强忧患意识，做好应对各类风险挑战的准备
更要科学判断宏观形势、全面把握公司现状，充分认识到
发展中蕴含的优势和潜力，坚定高质量发展的信心和决心。
从外部形势看，当前，全球地缘政治局势紧张，供应
链和国际贸易受阻，粮食、能源等大宗商品价格大幅波动
国内需求不足，消费复苏动能较弱，稳出口难度增大，结
构性通胀压力加大，一些企业经营困难，重点领域风险隐
患较多。上半年，经济前高后低，一季度和二季度 DP 两年
复合增速分别为4.6%和3.3%。特别是房地产销售持续下
行，6月商品房销售面积和销售额同比分别增长-28.1%和-
25.0%，房地产投资同比增长-20.6%；房企从国内贷款、
自筹资金、定金及预收款、个人按揭贷款到位的开发资金
同比分别为-13.9%、-30.3%、-19.5%和-12.5%，融资
环境和资金到位形势较为严峻。
##paidbegin##从公司内部看。二季度实现新签合同额X
亿元，只完成全年目标任务的 X%，在建项目计划产值 X亿
元，产值缺口 X亿元；水利水电、生态环保、新基建等“第
二曲线”市场开拓力度不够，X属地市场还没有实现突破；
企业“两金”占用高的问题十分突出，带息负债居高不下
“双清”工作成效不佳，久竣未结项目回款困难，导致企
业资金链高度紧张，严重影响生产经营、工资发放。对此
我们必须要认真研究分析，采取有效措施加以解决。
二、坚持用改革的办法推动高质量发展[【哒哒服务】
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党的十八大以来，党中央关于全面深化国企国资改革，
作出了一系列重大部署。习近平总书记提出“谁说国企搞
不好？要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功
就能变成现代企业”。我们要始终把改革作为企业的永恒
主题，抓住影响公司高质量发展的主要矛盾点、关键点，
加大改革力度，以搬迁 X为契机，用改革的办法解决发展
中的问题，加快实现高质量发展。
（一）始终高举经营龙头。经营是企业的“龙头”，
没有经营，一切管理目标都是“无源之水，无本之木”，
舞好经营“龙头”是各项工作的重中之重。一要加强经营
体系建设、经营布局与经营谋划，优化经营布局，制定切
实可行的制度保障营销工作，满足新时期经营开发工作的
布局和安排。二要重建经营人员架构，梳理人员配置，专
人专岗，及时优化经营人员结构，加强年轻人员选拔，以
老带新，为后续营销工作开展储备力量。三要加强营销考
核，创新营销薪酬分配和激励机制，充分调动经营人员的
积极性，打造有“狼性”的专业化营销团队。四要分析公
司各区域市场状况、竞争对手和市场规则，下达明确的经
营目标，制定阶段性目标最终达成整体性目标。五要以公
司总部搬迁 X为契机，用好、用足X政策，紧盯大企业、
央企总部、高等院校、医院等重大项目，力争早日在 X多
揽、优揽各类工程，努力打造一批体现“X质量”的标杆工
程、绿色工程、精品工程。[【哒哒服务】高质量，质量保
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（二）做好“两金”压降。企业要想长足发展，就必
须要有良好的资产结构，保持稳健的现金流。当前，公司
“两金”占比过高，现金流极度短缺，已严重影响企业日
常运营，必须对“两金”规模采取压降管控，确保企业资
金健康。一要严格落实集团公司和公司“两金”压降专项
行动部署，把“两金”压降作为三季度重中之重、头等大
摘要：
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在公司党委2023年第四次理论中心组学习研讨会上的发言提纲（4333字）同志们：X月X日，公司在X举行揭牌暨入驻仪式，标志着X公司正式开业运营，预示着企业开启了新的起点、踏上了新的征程。入驻X为公司的高质量发展注入了新的生机和活力，但一些旧问题、老矛盾并不会因此而消失，仍需要包括领导班子在内的广大干部职工同心协力、锐意进取，开展好各系统工作，扎根X、建设X、服务X，力争在新区取得新业绩、新成果。下面，我结合当前宏观经济形势和企业面临的挑战及机遇，谈几点想法，与大家交流。[【哒哒服务】高质量代#笔，质量保障*，绝对保密，包满意，直接添加客服：^，为~您提供高质量代&笔服务！]一、充分认识公司高质...
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作者：老秘书
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