国企2022年上半年法治建设工作总结
同志们：
根据大会安排，我向大会做法治建设工作报告，主要
是为了总结公司组建运营以来的法治建设工作情况，同时
对下一步作部署安排。
今年既是“新”运行的元年、“万千百”新征程的开
局之年，同时也是公司扬帆起航第一年、集团公司“合规
管理提升年”。在这个关键时刻，我们总结运用各方面的
经验，通过强化合规管理总结过去、纠正现在、规范未来
推进自我革命、自我革新、自我完善。
一、公司法治建设工作情况
今年以来，公司上下勠力同心、锐意进取，大力推进
法治建设，取得了一些成绩。
##paidbegin##在组织领导方面，按集团公司指引，规
范了法人治理，设立董事会及专委会并召开了第一届董事
会第一次会议。成立了合规委员会（法治建设领导小组）
在公司章程中明确了公司施行总法律顾问制度，总法律顾
问为公司高级管理人员，设立风控法务部为公司法律事务
机构与合规管理综合管理部门。为法治工作的开展打下了
坚实的基础。
在制度建设方面，以急用先行为原则，由风控法务部
牵头，组织协调各部门按照根本制度、基本制度、重要制
度及其他制度四类初步搭建了公司制度体系，并加强制度
宣贯和执行力度，推进合规要求内化于心、外化于行。截
至2022 年8月31 日，总计梳理各类规章制度 104 条，其中
已试行制度 19 条，待发布制度 38 条，拟起草制度 47 条，
根据制度类别和责任部门制定 2022 年制度计划表，做到制
度建设责任层层压实。
在合规管理方面，为保障公司经营依法依规开展，规
范法律事务工作，经集团法务部、公司当前合作外部业务
团队及行业推荐，结合公司实际需求，选聘了湖北今天律
师事务所为公司常年法律顾问。同时与其他会计师事务所
评估机构等保持密切业务交流，对投资理工光科、微创光
电、中信科移动及设立产业基金等重大投资事项均按照相
关流程依法依规办理。
喜看成绩的同时，也要冷观形势。必须清醒地意识到，
与国内优秀的投资公司或国有运营平台相比，我们在法治
建设上问题比较突出、短板较为明显、还远远没有达到国
资国企改革发展新形势新要求。尽管刚才汇报的是我们在
组织领导、制度建设、合规管理等方面取得的一些成绩，
但是我们在这些方面都只是处于起步阶段，还有很多具体
的工作要做实做细做优。尤其是在风险防控、法律核查、
巡视审计等方面我们经验尚显单薄，尚未形成完整规范的
合规管理与监督体系，下一步还需各个部门继续深入推进
法治建设相关工作。推进法治建设工作，根子在思想、核
心在体系、关键在责任。
二、下一步法治建设部署
（一）强化法治思维，全力推进法治国企建设
一是强化政治意识，站在贯彻落实习近平法治思想的
政治高度推进依法治企。习近平法治思想是习近平新时代
中国特色社会主义思想的重要组成部分，也是马克思主义
法治理论中国化的最新成果。公司全体员工，要充分认识
到依法合规治企是全面推行依法治国的微观基础，要自觉
把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，把学习贯彻
中央全面依法治国工作会议精神作为当前的一项重要任务
把依法治企作为深入贯彻落实习近平法治思想的重要实践
载体，从坚定捍卫“两个确立”、自觉践行“两个维护”
的政治高度，准确认识、深刻把握，坚定不移推进依法治
企、打造“法治交投”，为法治中国、法治湖北、法治国
企建设贡献力量。
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同志们：根据大会安排，我向大会做法治建设工作报告，主要是为了总结公司组建运营以来的法治建设工作情况，同时对下一步作部署安排。今年既是“新”运行的元年、“万千百”新征程的开局之年，同时也是公司扬帆起航第一年、集团公司“合规管理提升年”。在这个关键时刻，我们总结运用各方面的经验，通过强化合规管理总结过去、纠正现在、规范未来推进自我革命、自我革新、自我完善。一、公司法治建设工作情况今年以来，公司上下勠力同心、锐意进取，大力推进法治建设，取得了一些成绩。##paidbegin##在组织领导方面，按集团公司指引，规范了法人治理，设立董事会及专委会并召开了第一届董事会第一次会议。成立了合规委员会（法治建设...
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