关于国企党支部建设典型案例交流材料

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关于国企党支部建设典型案例交流材料

习近平总书记在全国组织工作会议上明确提出了“加

强支部标准化、规范化建设”重大命题，为新时代党支部

建设指明了前进方向、提供了根本遵循。近年来，党中央

先后出台《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共

产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，为加强党支

部标准化规范化建设提出了明确要求。集团公司党委组织

部以党章及上级规章制度为依据，深入开展党支部标准化

规范化建设的创新与实践探索，形成了“5＋1”党支部工作

制度，并选择了 20 个单位、47 个党支部进行实践总结。

结合前期全集团公司党支部标准化规范化建设的优秀做法

从工作制度上对党支部的工作流程、标准、项点等内容进

行再创新、再优化、再设计，通过清单式、条目式、图画

式管理，有效解决制度间摩擦冲突、实践过于繁琐、党支

部把握不住重点等问题。按照“少而精、实而用”原则，

由党支部工作责任主体———车间一级党支部（党委下设

的科室党支部），建立覆盖所属党支部（党小组）工作的

“三会一课”、党内活动、主题党日、发展党员、群众工

作、党员和党支部（党小组）积分管理等“5＋1”党支部工

作制度。到目前为止，党支部“5＋1”模式制度建设已经取

得了较好的效果，得到了总公司组织部的大力支持和高度

认可，并进行推广。

一、加强组织领导，明确工作原则，让顶层设计有遵

循

1.系统思考、整体谋划。充分考虑到党支部的层级及

职能，把握住各项工作制度之间的内在联系和工作逻辑，

将“5＋1”党支部工作制度定位为一个有机整体来抓。

2.聚焦重点、简便易行。坚持务实管用、高效运转的

原则，重点明确了党支部“5＋1”工作中有什么事、由谁来

做，把责任明确到不同层级的党支部书记及委员、党小组

长，做到事项清晰、责任明确、便于操作、能够落实.

3.分期推进、阶段递进。先试点，在工务大修段焊轨

车间党支部建立试点，取得了良好效果；再总结，对焊轨

车间的实践进行总结形成了“5＋1”党支部工作制度；再试

点，在全局范围内择选了 20 个单位、47 个党支部进行试

点；再推开，组织制定适用于全局的党支部工作标准和制

度规范，并于年末实施全局推广，推广工作按照制定方案

建立制度、制度试行、总结评估四个阶段递次深入。

4.结合实际、动态完善。坚持根据党支部工作任务不

同，积分管理项点及分值权重进行不同侧重。

##paidbegin##二、着眼源头治理，构架四梁八柱，让

日常管理有依据

如果把支部比成一个坚实的战斗堡垒，“三会一课”、

党内活动、主题党日、发展党员、群众工作、党员和党支

部（党小组）积分六个制度内在联系紧密、逻辑关系严谨

互为支撑保障，共同构成战斗堡垒的“四梁八柱”。

1.抓目标，明确支部建设的工作目标。党支部标准化

规范化好似堡垒的穹顶，是“5＋1”工作制度的实施目标和

风貌展现，被“5＋1”工作制度支撑着，也统领着这些工作

制度的实施。

2.抓基础，规范支部建设的基础工作。“三会一课”

制度是党支部工作制度中最基础、必须长期坚持的重要制

度，是贯彻党的民主集中制原则、健全党的组织生活、加

强支部建设、发挥党支部的战斗堡垒作用的重要手段。

“三会一课”制度好似堡垒的根基，关联并支撑着每一个

支柱。

3.抓载体，明确政治生活的载体形式。党内活动、主

题党日、发展党员、群众工作、党员和班组党支部积分制

度好似堡垒的支柱，不偏不倚、长短一致，他们是党支部

工作制度中十分重要、缺一不可的载体和途径，各自既依

托于“三会一课”这个基础，又发挥着独特的功能和作用。

4.抓闭环，统筹考核评价的制度安排。“5＋1”党支部

工作制度主动运用科学管理的思维方式和方式方法，积极

优化现有党内考核评价手段，努力构建对党员和党小组的

考核体系和激励机制。党员和班组党支部积分制度好似堡

垒的钉子和体检系统，一方面锚牢并贯穿着堡垒里的每一

个部分，另一方面盯控着每一个部分的运转情况并及时作

出评价。

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摘要：

关于国企党支部建设典型案例交流材料习近平总书记在全国组织工作会议上明确提出了“加强支部标准化、规范化建设”重大命题，为新时代党支部建设指明了前进方向、提供了根本遵循。近年来，党中央先后出台《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，为加强党支部标准化规范化建设提出了明确要求。集团公司党委组织部以党章及上级规章制度为依据，深入开展党支部标准化规范化建设的创新与实践探索，形成了“5＋1”党支部工作制度，并选择了20个单位、47个党支部进行实践总结。结合前期全集团公司党支部标准化规范化建设的优秀做法从工作制度上对党支部的工作流程、标准、项点等内容进行再创新、再优...

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