国资国企改革工作汇报

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国资国企改革工作汇报

近年来，我县坚决贯彻落实中央和省、市关于国资国企

改革决策部署，深入推进国资国企改革，充分发挥国有资

本在市场经济中的作用，为维护全县社会发展稳定、推动

县域经济全方位高质量发展作出了积极贡献。

一、提高政治站位，坚持党建引领国资改革。

坚持把党的领导融入企业法人治理结构。一是成立国投、

农投党委，配强配齐领导干部。坚持抓基层打基础，整合

国有企业党支部至 18 个，全部建立了第一议题制度和践行

不忘初心、牢记使命长效机制，扎实开展党史学习教育，

切实增强基层党组织生机活力。二是坚持将党建制度优势

内嵌到公司法人治理结构中。在企业领导体制上做到党的

领导与公司治理有机统一，在决策程序上做到党组织领导

作用与董事会决策有机融合，确保党的领导作用得到充分

发挥。三是与县委组织部、县人社局共同建立企业领导班

子人才后备库。根据各企业经营发展状况和个人综合素质

个人意愿，及时调整充实到企业领导班子，保证企业的正

常运营。

二、优化国资布局，提升国有资本配置效率。

加快国有资本整合统筹。一是分批次将县属国有企业划

转至县国投公司统一运营，充分发挥县国投公司四个平台

（运营、投资、融资、整合）作用，实现国有资本效益最

大化。崇安能源下属司家河煤业与兰花沁阳煤矿减量重组

增加可采储量 1023 万吨，服务年限延长到 15 年，有效夯

实了**县煤炭行业基础。二是实行国有企业分类运营。通

过采取整合一批、保留一批、退出一批的方式，积极清理

退出不具备优势的非主营业务和低效无效资产，按照粮食

物资、商业、工业和水电等行业经营范围同类型原则，成

立了陵源水利、昊兴商贸、城市公共设施投资、科锐纳、

晨兴供应链等行业母公司，将县属国有企业改制后整合到

行业母公司，实行分类运营管理，发挥国有资本的公益性

职能。

##paidbegin##三、加快混改步伐，实现各类资本融合联

动。

坚持市场化手段，积极吸引各类资本参与国企改革发展，

完善企业运营治理机制。一是立足国有资产的盘活利用和

市场经营需要，组建成立山西彤晨置业、晋城和聚地产置

业等混合所有制企业，有效对国有资产进行整合开发做好

前期准备。同时，县国投公司全资成立投融资平台**县拓

创投资有限公司，对平城园区投资控股 62%，实现国有资

本高质量参与经济。二是开展混合所有制企业员工持股先

行先试，充分调动企业员工的积极性。一体推进竞争性县

属企业混改步伐，鼓励有发展潜力的县属企业寻找战略投

资，引导各类资本参与县属企业混改，推动公益性县属企

业混改破冰。三是借助混改转换经营机制，指导企业合理

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摘要：

国资国企改革工作汇报近年来，我县坚决贯彻落实中央和省、市关于国资国企改革决策部署，深入推进国资国企改革，充分发挥国有资本在市场经济中的作用，为维护全县社会发展稳定、推动县域经济全方位高质量发展作出了积极贡献。一、提高政治站位，坚持党建引领国资改革。坚持把党的领导融入企业法人治理结构。一是成立国投、农投党委，配强配齐领导干部。坚持抓基层打基础，整合国有企业党支部至18个，全部建立了第一议题制度和践行不忘初心、牢记使命长效机制，扎实开展党史学习教育，切实增强基层党组织生机活力。二是坚持将党建制度优势内嵌到公司法人治理结构中。在企业领导体制上做到党的领导与公司治理有机统一，在决策程序上做到党组织领导...

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