国企党委加强作风效能建设对标行动工作方案

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公司党委加强作风效能建设对标行动工作方案

根据市委、市国资委党委部署安排，为进一步加强作

风建设，巩固提升集团作风建设成果，建设一支能打硬仗

敢打硬仗、擅打胜仗的干部职工队伍，坚决整治影响和制

约集团发展的痼疾顽疾以及“推、拖、绕、躲”的责任问

题和“庸、懒、散、浮”的作风问题，以作风建设新成效

推动工作效能大提升，为集团营造风清气正的发展环境。

结合集团实际，制订本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入

学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实市

委、市国资委党委加强作风建设工作部署，牢固树立“今

天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，聚焦“工

作状态提升、工作落实有力、主动担责负责、清正廉洁从

业”方面，落实“新、快、实、真、严”要求，采取“问

题大曝光、一线工作法、企务公开、工作闭环 PDCA”等方

法，扎实开展作风建设对标行动，为高质量发展提供坚强

保障。

二、目标任务

##paidbegin##（一）建立首问责任。制定首问责任制

度，严格实行所有工作人员都是首问责任人，对内部同事

之间、集团外部客户之间提出的问题或者要求，无论是否

属于职责（权）范围内的事，都要给对方一个满意的答复

建立完善限时办结制度，结合业务实际明确工作办理时限

对职责（权）范围内的事，如果手续完备，首问责任人要

在规定时间内办结；若手续不完备，要一次性告知其需要

完善的手续，避免对方多跑路。对于非职责（权）范围内

的事，首问责任人要热情接待，让对方快捷找到办事部门

或人员。

（二）整治状态不佳。重点整治党员干部工作状态不

佳或不在状态，对决策部署搞变通、说假话、阴奉阳违，

搞上有政策、下有对策，对工作不思考、不谋划、等靠要

在困难和问题面前打退堂鼓、讲客观，工作中不担当、不

作为、慢作为、踢皮球、当二传手，工作中不敢创新、不

主动学习、躺平思想严重，工作中表态多、调门高、行动

少、落实少，工作质量差、效率低、敷衍塞责、得过且过

不守纪律、不讲规矩，不以身作则，复杂问题简单化、简

单问题形式化等突出问题。

（三）加强干部管理。践行“一线工作法”，严格落

实领导班子成员、子公司经营班子成员联系基层制度，解

决一线问题难题。加强干部分析研判和管理，鲜明“实干

论英雄、实绩用干部”导向，统筹谋划推动干部在一线真

刀真枪磨砺，在困难大、矛盾多、情况复杂、形势严峻的

急难险重任务一线建功立业，在一线历练中淬炼优良作风

对不深入一线、落实不力、庸政懒政的干部严肃处理。

（四）做实文会管理。严格落实市委、市政府关于精

简会议文件、提高办事效率的安排，严格执行集团《关于

严格规范办文办会办事相关工作的通知》，进一步规范公

文办理、改进会风文风，提升工作执行力。加强会议管理

参加会议人员应按时到会，不得随意缺席、迟到或早退，

因特殊情况不能到会，或不能按时到会，或必要提前退会

的，应向会议召集部门负责人及分管领导请假并说明是由

严格遵守会议纪律，不得出现大声喧哗、交头接耳、频繁

进出会场等违反会风会纪的问题。加大会议、文件精神的

贯彻落实力度，坚决防止不传达、不贯彻、不落实问题，

严禁以会议落实会议，以文件落实文件等形式主义问题。

（五）树好企业形象。持续推动党建品牌建设，企业

文化理念深入人心。严格执行《关于进一步规范员工仪容

仪表的通知》，提升员工职业素养，展示XX 人员精气神。

建立良好办公环境和秩序，充分采用7S 现场管理法，围绕

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约方面，营造

舒适工作环境，增强干部员工的凝聚力、向心力、归属感。

（六）严明工作纪律。自觉遵守疫情防控各项规定。

严格执行集团《劳动纪律管理办法》，严格作息实时间和

考勤纪律，准时上下班，不迟到，不早退，工作时间坚守

岗位，严格执行请休假制度，严格节假日值班制度。严禁

在电脑上安装QQ 游戏、股票软件、视频、音频等与工作

无关的软件，QQ 软件只用于办公室文书传递。严禁上班时

间网上聊天、耍游戏、炒股。严禁上班时间串岗、聊天、

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摘要：

公司党委加强作风效能建设对标行动工作方案根据市委、市国资委党委部署安排，为进一步加强作风建设，巩固提升集团作风建设成果，建设一支能打硬仗敢打硬仗、擅打胜仗的干部职工队伍，坚决整治影响和制约集团发展的痼疾顽疾以及“推、拖、绕、躲”的责任问题和“庸、懒、散、浮”的作风问题，以作风建设新成效推动工作效能大提升，为集团营造风清气正的发展环境。结合集团实际，制订本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实市委、市国资委党委加强作风建设工作部署，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，聚焦“工作状态提升、工作落实有力、主动...

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