国企党建品牌经验做法：打造“红细胞”党建引领新阵地

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在党建品牌推进过程中，**党支部围绕“党员作用发

挥在一线”的理念，创建的特色党建品牌，奋战在**市域

铁路 S1 线一线的党员就是一个个“活力满、不贫血、有担

当、不缺铁”的“红细胞”，围绕中心任务，发挥“输氧

功能”，带领一线青年员工解难题、强技能、提素质，夯

实公司基层基础建设，护航城市轨道交通线路高质量运营。

一、聚焦“微生态”，强健“大肌体”

蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，与之俱黑。加强基

层基础队伍建设，必须营造一个良好的从业环境。通号中

心党支部以抓学习、严纪律、强作风为抓手，创造有灵魂

严纪律、硬作风的“微生态”。一是学习着手，强化理论

武装。成立“红细胞”理论学习小组，设立青年学习日，

党员带头领学习近平新时代中国特色社会主义思想；开展

“红色根脉班前十分钟”活动。每日交班会上，党员带头

班组成员轮流分享政治理论知识，引导班组青年坚定理想

信念。二是严明纪律，规范岗位行为。党员带头建立班组

一日作业标准，从班组交接班会、班组成员仪容仪表、巡

检作业、能力提升等方面入手，细化每日作业流程。同时

将个人岗位行为规范纳入班组绩效考核，按照“目标—责

任—考核—问责”执行体系，严格岗位纪律。三是紧盯作

风，不断优化内部管理。实施班组星级考评，以晾晒比拼

激发队伍活力；建立“红网联心”机制、“书记下午茶”

机制，每名党员联系 5名班组党外人士，通过面对面谈心

定期听取意见建议，解决职工日常诉求，推动形成讲实话

干实事、敢作为、敢担当、言必行、行必果的务实工作作

风。

##paidbegin##二、聚焦“微创新”，创造“大能效”

创新是企业发展的动力源，也是班组的活力源。一是

“一上一下”强联动。党支部层面，成立由支部书记任组

长的“微创新”领导小组，统筹组织班组“微创新”工作

每季度领导小组向中心员工收集生产经营痛点难点的“问

题清单”，实行“揭榜挂帅”。班组层面，成立由党员任

队长的“微创新”攻坚队，对问题清单“揭榜”攻坚、立

项创新课题。通过一上一下的联动，今年共解决25 项重难

点问题，形成6项技术研究课题。二是“一室一训”强技

能。在生产一线创建“红细胞技能工作室”和实训室，从

技术研究、工作运行、导师带徒三大方面深入运行。创建

以来，先后开展技能训练 17 次，25 名新员工快速成为独

当一面的业务能手。三是“一技一档”强成效。针对道岔

重要设备建立起一个技术档案，建立健全道岔“一岔一

档”台账，建立工电联整常态化协同机制，设立道岔专项

应急抢险队，开展道岔“零故障”班组评比，进一步强化

班组精检细修理念，提高班组管理水平。

三、聚焦“微隐患”，撬动“大治理”

以三支队伍全力突破与提升通信、信号专业关键系统、

设备运用质量。一是“每日体检”查苗头。成立“红细

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国企党建品牌经验做法：打造“红细胞”党建引领新阵地在党建品牌推进过程中，**党支部围绕“党员作用发挥在一线”的理念，创建的特色党建品牌，奋战在**市域铁路S1线一线的党员就是一个个“活力满、不贫血、有担当、不缺铁”的“红细胞”，围绕中心任务，发挥“输氧功能”，带领一线青年员工解难题、强技能、提素质，夯实公司基层基础建设，护航城市轨道交通线路高质量运营。一、聚焦“微生态”，强健“大肌体”蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，与之俱黑。加强基层基础队伍建设，必须营造一个良好的从业环境。通号中心党支部以抓学习、严纪律、强作风为抓手，创造有灵魂严纪律、硬作风的“微生态”。一是学习着手，强化理论武装。成立“红细...

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