国企党建经验交流：党员管理数字化 “小积分”激发“大能量”

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国企党建经验交流：党员管理数字化“小积分”激发“大

能量”

**公司成立于 2004 年，现有基层党组织 24 个，党员

253 名，党员在全体职工中占比 43%。近年来，随着党员

队伍的壮大和支部数量的增加，个别党员参加党组织活动

不积极、基层党组织抓落实力度不够、考核体系不健全等

问题日益凸显。这些问题的存在不仅削弱了党员队伍的战

斗力，也影响了基层党建工作质量，为此，**公司党委党

委认真落实习近平总书记关于全面从严治党、加强党的基

层组织建设工作总要求，按照“围绕发展抓党建、抓好党

建促发展”工作思路，探索建立党员量化积分管理机制，

用数据为党员量身画像，用典型为党员树标立杆，用积分

拓展发展通道，从严从实从细加强党员教育管理，全面激

活党员的内驱力和战斗力，为建设一流数字化敏捷银行提

供了坚实人才保障。

一、工作亮点总结

（一）注重顶层设计，把标准立起来。围绕党员日常管

理和评价中发现的堵点、痛点和难点，对照新时代党员标

准，从思想、作风、履职、公益四个维度构建党员综合考

核评价体系，即思想先锋—聚焦讲政治、重大局，涵盖政

治学习、警示教育及组织生活等内容；作风先锋—聚焦讲

规矩、重纪律，涵盖遵规守纪、党风廉政、制度执行等内

容；履职先锋—聚焦讲落实、重品行，涵盖工作表现、业

务创新、绩效考核等内容；公益先锋—聚焦讲奉献、重道

德，涵盖志愿服务、爱心助残、助困帮扶等内容。通过数

字化建模，既为党员画像，又为分行党委科学分析研判党

员队伍建设提供了坚实数据支持。

（二）注重科学合理，把指标细起来。针对考核维度，

形成基础积分、先锋模范积分、贡献积分三类考核指标，

采取百分制考核办法，其中基础积分 60 分，先锋模范积分

30 分，贡献积分 10 分。内容主要包括按时参加“三会一

课”、主题党日等党的组织生活，及时足额交纳党费，自

觉执行党组织决议，严守党的政治纪律和政治规矩，履行

岗位职责、带头履行党员承诺等方面。党员获得内外部机

构表彰奖励、为支部和分行做出积极贡献的，设置独立加

分项。对党员组织参与群体性事件、违反法律法规、参加

邪教组织或封建迷信活动的，实行一票否决，年度积分清

零，根据党内有关规定进行处置。

（三）注重规范统一，把程序顺起来。依托“五个一”，

即成立一个机构、制定一项制度、建立一份台账、发放一

本证书、设立一面公示栏，形成规范考核程序。积分管理

按照“党员自评、支部初评、考核组复评、季度公示”的

程序进行。每名党员对照考评内容每月开展自评，月底上

报支部组织委员，支部通过支委会或党员大会等形式每季

度对每位党员做出评定。依托“1+3+N”监督评价机制予

以复审，即由分公司党委牵头抓总，党委组织部、党委办

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国企党建经验交流：党员管理数字化“小积分”激发“大能量”**公司成立于2004年，现有基层党组织24个，党员253名，党员在全体职工中占比43%。近年来，随着党员队伍的壮大和支部数量的增加，个别党员参加党组织活动不积极、基层党组织抓落实力度不够、考核体系不健全等问题日益凸显。这些问题的存在不仅削弱了党员队伍的战斗力，也影响了基层党建工作质量，为此，**公司党委党委认真落实习近平总书记关于全面从严治党、加强党的基层组织建设工作总要求，按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”工作思路，探索建立党员量化积分管理机制，用数据为党员量身画像，用典型为党员树标立杆，用积分拓展发展通道，从严从实从细加强党员教...

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