国企2023年上半年经营管理工作开展情况总结报告

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公司关于 2023 年上半年经营管理工作开展情况的报告

2023 年上半年，公司紧紧围绕县委、县政府的中心工

“ ”作，始终以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中

“心，紧紧围绕抓项目促融资强服务，从快从实推进公司全

”面可持续发展的总目标，突出问题导向和目标导向，充分

发挥党组织把方向、管大局、促落实的政治核心作用，通

“ ”过项目立企、实业兴企战略铸就企业文化、力推内管提

质、力促项目增效、全面夯基固本，利用公司现有资源，

不断创 XX 融资方式，进一步强化对外合作开发，加快实业

投资进程，积极推动优质项目建设，打造相互赋能、携手

共进的良性循环体系，形成了党建和业务双促进、双提

升、双突破的良好局面。现将上半年工作总结报告如下。

一、主要成效

主要经济指标完成情况：截至 XX 月底，公司资产总额

xx.2XX 亿元，负债 xx.xx 亿元，所有者权益 XX3.xx 亿

元，实现经营收入 xx 亿元，利润 xxXX 亿元。

（一）凝聚合力强保障，内部管理上档升级

1.筑牢根基，夯实党建引领方向。党总支牢牢掌握意

识形态的领导权和主动权，围绕学懂弄通 XX 思想、鼓舞士

气聚人心、塑造企业好形象的目标任务，加强宣传引导、

深化理论武装。上半年，组织开展理论中心组学习 XX 次、

专题研讨 3次、党大会员XX 次、党集中培员训 1次，主题

党日活动 XX 次、学会专题习 XX 次、意形研判分析会识态

1次、党的二十大知识竞赛 1次。通系列活的开展，全过动

面掀起了理论学习热潮，推动了思想建设和理论学习往深

里走、往心里走、往实里走，为公司各项工作特别是投融

资工作的开展提供了坚强保障。

##paidbegin##2.求真务实，完善制度强化管理。始终

坚持把制度建设作为打基础、管长远的重要工作，修订完

善公司安全、行政、人事、财务、资产等制度体系。坚持

权责相适、合规经营的原则，组织制订《合规管理制度》

《内部审计制度》《合同管理制度》，落实党总支、董事

会和经理层合规管理权限，XX 确合规管理牵头部门，强化

内部决策和内部审核机制，规范权力科学运行，确保公司

健康、有序运转。

3. “合法，敬法畏廉奉公。始持会前学经营纪洁终坚

”法和职工网络自学相结合的方式，深入学习贯彻党内法规

和国家《公司法》《招投标法》等法律法规。同时，以县

委、县政府和县国资办相关规定为基础，不断加强和完善

公司法治制度建，确保了公司上半年无一例法乱事设违纪

件发生，为公司健康发展奠定了坚实基础。[【老^船长服

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4.警钟长鸣，安全生产筑牢防线。上半年，公司全面

落实了安全、防汛减灾等方面主体责任，持续强化《安全

生产法》的宣传教育，严格落实清单制管理，坚持细化责

任到人，强化隐患排查与整治。截至 XX 月底，开展安全检

查XX 次，排出的所有安全患行了集中整治，确保对查隐进

了安全生产工作态势良好。

5. “排忧解难，信访维稳敢于担当。公司始终坚持权为

”民用，利为民谋的原则，全面梳理内外部涉稳事项，落实

稳控措施，依法妥善解决好职工和人民群众关心的热点、

难点问题。截至 XX 月底，内部团结稳定，对外办理相关信

访来人来件 1件，办结率 100%，满意率 100%。

6.携手并进，团建活动凝聚人心。截至 XX 月底，公司

组织开展 2次工会活，充分工会有的能，动发挥应职职责

“ ”激发职工团结、互助、竞争的团队意识，展现出了职工

斗志昂扬和团结向上的精神风貌。

（二）开拓创XX 抓融资，要素保障坚强有力

在县级各部门的支持下，公司外部环境稳定，资产总

额不断增加，1月通过公开招拍挂的方式取得 XX 镇XX 江

村土地 xx 亩，资产价值约 1xx0 万元，保障了 XX 部写生

基地项目建设。以非公开方式交易 XX 永XX 投资有限公司

XX 溪原管委会办公大楼资产 22xx.1XX㎡、土地面积：

XX022.XX0㎡，资产价值约 XX00 万元，保障了生猪种业

项目的建设及运营需要。XX 月1XX 日根据县委、县政府

及县财政局会议精神，无偿配置给公司 XX 琪繁华里综合楼

二三层钢结构建筑物xx0 余平米，保障了公司人才公寓项

目建设需要。同时，融资板块取得跨越式突破，化不可能

为可能，XX 月前造就了国储林项目实现 XX.XX 亿元、XX

项目实现 13.XX 亿元和乡村振兴项目东部片区加XX 部片

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公司关于2023年上半年经营管理工作开展情况的报告2023年上半年，公司紧紧围绕县委、县政府的中心工“”作，始终以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中“心，紧紧围绕抓项目促融资强服务，从快从实推进公司全”面可持续发展的总目标，突出问题导向和目标导向，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实的政治核心作用，通“”过项目立企、实业兴企战略铸就企业文化、力推内管提质、力促项目增效、全面夯基固本，利用公司现有资源，不断创XX融资方式，进一步强化对外合作开发，加快实业投资进程，积极推动优质项目建设，打造相互赋能、携手共进的良性循环体系，形成了党建和业务双促进、双提升、双突破的良好局面。现将上半年工作总结报...

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