国企2022年中层暨思想能力作风提升培训班动员会议上的讲话

3.0 老秘书 2025-01-07 483 99+ 16.27KB 8 页 2稿币

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同志们：

中层干部是干事创业的中坚力量、事业发展的中流砥柱。

加强中层干部队伍建设是推动“工业强市、产业兴市”的

必然选择，是加强干部思想能力作风建设的重要举措，是

培养领导班子接续力量的迫切需要。今天，我们举办交投

集团“赢在中层暨思想能力作风提升培训班”，就是要把

思想和行动统一到市委决策部署上来，开展好“赢在中

层”行动，努力建设一支充满活力、堪当重任的高素质中

层干部队伍，为加快实现集团资产总额突破 100 亿元，发展

成为核心竞争力强、具有行业引领力的综合投融资平台的

宏伟目标提供有力保证。下面，我讲几方面的意见：

一、干部要担当再担当　　

加快交投集团高质量跨越发展，重点在干部，关键靠担

当。什么是担当？大刀阔斧破解改革难题是担当，千方百

计创收增收是担当，保质保量完成工程项目建设是担当，

加快推进公交都市创建是担当，保持困难面前不退缩是担

当，危急关头敢挺身是担当，只要是有利于工作、有利于

企业改革发展、有利于服务全市经济社会发展大局的事情

都是担当。　　

近段时间以来，集团各级干部特别是广大中层干部担当

作为，苦干实干，奋勇争先，通过强力推进内部资源整合

完成基层单位板块整合；组建集团部室，人员精简高效；

加快店韩路、堤顶路、智慧停车场项目建设；助推我市国

家公交都市创建等等，一个个难题迎刃化解，一项项任务

高效完成，一件件工作顺利推进，干出了新业绩，干出了

新气象，干出了交通基础设施建设、人才服务、材料物流

运输三大主营业务齐头并进、高质量发展的新篇章。

##paidbegin##当前，集团各项事业蓄势待发，正是广

大中层干部大显身手、担当作为的关键时刻，无论是中层

正职，还是副职，都要尽心尽职敢担当，善做善成能担当

只要担当成为每位同志的思想和行动自觉，再大的困难，

我们也能克服；再多的挑战，我们也能应对；再重的任务

我们也能完成。这里，我还要特别强调的是，当前，集团

“立足、面向周边、跨越发展”战略进入关键阶段，要干

事就难免会出现这样那样的问题和偏差，不要畏首畏尾，

不要瞻前顾后，不要欲试又止，只要是为了工作、为了改

革、为了发展，集团党委一定会为担当的干部担当，为负

责的干部负责。过去如此，现在如此，将来更是如此。同

时，牢固树立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向。

对于集团发展有用的干部，集团将不论学历、不论背景、

不论身份予以选拔使用，以能力匹配岗位，真正做到人尽

其才、才尽其用。

二、作风要转变再转变　　

作风就是形象，作风决定成败。转变作风，就要倡导立

说立行的办事效率。发扬“快”的作风，秉持“今天再晚

也是早，明天再早也是晚”的理念，拿出“一天当作两天

用，三步并作两步走”的劲头，开足马力、上紧发条，一

切工作朝前赶、全力以赴往前推。党委的决策绝不推诿，

分内的职责绝不扯皮，承诺的实事绝不打折。面对集团改

革发展过程中的各种困难、问题、矛盾，是退缩还是前进

是绕道还是直面？是拖延还是解决？是放下还是拿下？这

是对每一名党员干部党性品格、工作能力的直接考验。作

为交投集团的中层干部，要坚决杜绝“庸庸碌碌守摊子、

平平安安占位子、浑浑噩噩混日子”，集团党委将牢固树

立“谁能干让谁干、谁能挣钱让谁干，企业不养闲人、单

位不养懒人”的用人理念，健全完善干部“进退留转”机

制，增强履职能力，做到进：业绩突出的给予提拔任用；

退：不能胜任的退出岗位；留：有一定工作业绩的继续留

任；转：本单位不适任，调整交流到其他岗位任职，打破

“铁交椅”，让人才流动起来。

三、工作要争先再争先　　

争先进、创一流，唯旗是夺，展现的是一种境界，体现

的是一种格局，造福的是职工群众。放眼交投集团各项工

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摘要：

同志们：中层干部是干事创业的中坚力量、事业发展的中流砥柱。加强中层干部队伍建设是推动“工业强市、产业兴市”的必然选择，是加强干部思想能力作风建设的重要举措，是培养领导班子接续力量的迫切需要。今天，我们举办交投集团“赢在中层暨思想能力作风提升培训班”，就是要把思想和行动统一到市委决策部署上来，开展好“赢在中层”行动，努力建设一支充满活力、堪当重任的高素质中层干部队伍，为加快实现集团资产总额突破100亿元，发展成为核心竞争力强、具有行业引领力的综合投融资平台的宏伟目标提供有力保证。下面，我讲几方面的意见：一、干部要担当再担当　　加快交投集团高质量跨越发展，重点在干部，关键靠担当。什么是担当？大刀阔...

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