国企2022年度工作总结2023工作计划

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集团公司 2022 年度工作总结 2023 工作计划(4098 字）

2022 年，面对低迷的市场发展环境和紧张的疫情防控

形势，XX 按照全年重点工作计划，聚焦垃圾固废资源化利

用方向，上下团结一致，有序推进各项工作，公司发展保

持良好态势。在 XX 集团和董事会的带领下，班子成员认真

履行职责，不断完善公司规范化建设，推动了公司健康、

稳定的发展，较好的完成了全年的各项工作。现将主要工

作报告如下，请予以审议：

一、2022 年工作总结

##paidbegin##（一）经营指标完成情况

2022 年营业收入目标 XX 万元，全年实际完成 XX 万

元，完成率为 XX％；年度净利润目标 XX 万元，全年实际

完成 XX 万元，完成率为 XX％；EPC 或工程管理外拓合同

额目标 XX 万元，全年实际完成 XX 万元，完成率为 XX

％。

（二）重点工作总结

党建引领高质量发展。在 XX 集团党委的领导下，XX

发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，促进企业高

质量发展。一是加强党建核心建设。将党建工作融入到生

产、经营、发展、改革全过程，创新“三会一课”活动形

式，丰富党建内容，加强党建工作影响力、号召力、凝聚

力。二是加强党建组织建设。充分发挥党员先锋模范作

用，挖掘身边的优秀党员、优秀事迹，营造崇尚典型、学

习典型、争当典型、赶超典型的良好氛围，以榜样为标

杆，创新创优，激发员工队伍激情与活力。三是加强党建

质量建设。积极创建“XX”、“XX”、“XX”、“XX”党建

品牌，将党建活动与环保事业深度融合。以“ XX”接力

“XX”，积极开展志愿服务活动，践行环保企业的社会担

当，为“蓝天、碧水、净土”的“美丽中国”贡献自身力

量。

稳步推进主线业务开展。一是运营项目上有力控制成

本。XX 采用“单独收集、单独储存、独立集中处置”的工

艺路线有效降低了生产成本；XX 通过设备更新维修、控制

药剂品质以及工艺调整等方式，从硬件、技术、原料三方

着手，实现生产成本的有效控制；XX 完成了中水水价的调

整，与管委会签订中水水价补充协议，既控制了成本，又

保障了让全年工业废水进量；XX 虽在建设期，但XX 月垃

圾仓便具备了进场条件，完成垃圾试烧，＃X机组并网，进

入XX＋XXh 满负荷运行，项目正向稳定运营逐步迈进。二

是在建项目上顺利达标达产。XX 围绕污泥处置工艺、烟气

处理及烟气余热利用发表了多篇论文，通过优化改进进口

设备配件，取得搅拌棒最佳设计型号，在技术研发与设备

使用上都取得了突破，实现全年达标排放；XX 团队协作高

效，拓展了 XX 的市场渠道，让垃圾进厂量得到保障，实现

每天入厂垃圾总量平衡，全年产量达标。三是技改项目上

奋力攻坚克难。XX 在提质改造阶段，全力克服多方面影

响，力争更早进入试生产阶段，具备全年原料入厂X万吨

的市场条件。XX 完成预处理X号线改造、厌氧水解循环系

统改造，取得了大量元素水溶肥备案许可。

多举并措提升内部管理水平。一是绘蓝图、开新篇。

召集大智汇板块战略发展思路研讨会，通过研讨确定大智

汇板块发展定位，创新发展思路，发掘发展资源，拓展发

展渠道，大智汇的整合拉开了序幕，向轻资产科技型上市

公司迈进。xx 年，XX 与XX 工程在组织架构上率先完成整

合，为大智汇板块跨越式发展提供有力的组织保障。而后

在无锡和北京成立分院，为构建大智汇新发展格局，进一

步夯实技术支撑，拓展市场渠道。二是优化业务管理。运

营项目纳入统一管理体系，初步建立了资源分享、协同发

展的运营管理模式，同时推进业务流程审批表单化、规范

化、合理化，实现以流程管事，进一步提高业务工作效

率。三是培植企业文化。以《奋进者》为依托，打造企业

文化宣传新阵地，践行“担当、诚信、务实、精进”的企

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标签： #工作总结

摘要：

集团公司2022年度工作总结2023工作计划(4098字）2022年，面对低迷的市场发展环境和紧张的疫情防控形势，XX按照全年重点工作计划，聚焦垃圾固废资源化利用方向，上下团结一致，有序推进各项工作，公司发展保持良好态势。在XX集团和董事会的带领下，班子成员认真履行职责，不断完善公司规范化建设，推动了公司健康、稳定的发展，较好的完成了全年的各项工作。现将主要工作报告如下，请予以审议：一、2022年工作总结##paidbegin##（一）经营指标完成情况2022年营业收入目标XX万元，全年实际完成XX万元，完成率为XX％；年度净利润目标XX万元，全年实际完成XX万元，完成率为XX％；EPC或工程...

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