国企“制度执行年”活动工作总结报告4500字

3.0 老秘书 2025-01-07 483 99+ 34.29KB 11 页 2稿币
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制度执行年”活动工作总结报告
根据集团公司党委年初提出的工作方针,集团公司组织各
级机构认真开展了“制度执行年”活动,通过精心组织,
细化部署,全面开展整章建制,逐级引深风险排查,强化
重点带动提升,严肃落实整改问责,现将“制度执行年”
活动组织开展情况报告如下:
一、组织实施情况
《“制度执行年”活动实施方案》(以下简称方案),对
活动进行严密安排部署,将活动分为前期准备、组织学习
建章立制、风险树立、结果评价和总结巩固六个阶段。方
案下发后,各级机构认真组织学习,深刻领悟,对“制度
执行年”活动进行了总体安排部署,逐级组织成立了以机
构“一把手”为组长的活动领导组,按照集团公司活动方
案,结合辖内工作实际,制定活动实施方案和实施细则,
落实相关主体责任,指导各条线部门和县级机构认真有序
的开展了本次活动,将活动与合规文化建设、整治市场乱
象工作结合起来,强化内控合规管理,提升制度执行力与
约束力。
二、活动开展情况
##paidbegin##各级机构按照“制度执行年”活动实施
方案内容,通过六个阶段的活动开展,深度检验了各级机
构在制度执行工作方面存在的成效和不足,也为下一步更
好的增强制度的刚性,强化制度的执行效力奠定了基础。
(材料来源:公众号:哒哒君)
(一)细化方案,推动活动有效落实
构按照方案要求,第一时间制定了活动实施方案,并组织
召开了动员部署大会。会议对集团公司“制度执行年”活
动的安排和要求进行了传达学习,活动领导组成员分别从
分管工作的不同角度对开展“制度执行年”活动提出了工
作要求,深刻领悟开展“制度执行年”活动的重要意义,
细化工作任务,明确职责分工,层层传导压力。同时,各
级机构在推动活动有序开展后,继续加大活动传导力度,
推进活动有效落实,陆续召开了活动推进会议、季度研讨
会等相关会议,进一步充实完善了“制度执行年”活动内
容,有效促进了“制度执行年”活动的开展,形成了市县
两级自上而下传导有力、执行有力,从下到上反馈及时、
总结及时的“双线互动”体系,为活动的扎实开展提供了
强有力的组织保障。
(二)加强学习,严格测试学习效果
法规、监管规定及机构内控管理制度,集团公司
发了《例选编》和《案件防控制度》,下发
市、县两级机构,各级机构在坚持边学习、
的基础上,结合工作实际,组织开展了形式多样的制度
xx
并下发到各条线部门及辖内各子企业,为员工学习内控制
度提供有力保障xx
流讲xx 公司在学习期间
xxx
任务、学习内容、学习时间、学习方
学习要求等六个方面作出安排,坚持每周例行学习
。通过对内控制度的学习,增强了部员工的合规意
,强化了合规作理,有效提升了制度执行效力。
)整章建制,完善内控制度管理[代笔服
】高质量代笔质量保障#~对保密,
%^客服czw&k,为提供高质量代笔服]
控制度对管理的领性规,开展整章建制
“制度执行年”活动的重点。一好内控制度的
“立、改、”工作。活动期间,集团公司立制度 x
xx线x
x条,整理后及时相关部门进行反馈,各部门现
建议内容。二完善内控制度。集团公司在年
“立、改、”的基础上,按照规性文件管理
法,结合内控制度的务指导进行分整理,
控制度,同时将完善后的内控制度编入电子书,根据
立情况,及时进行增加和下发,确保了
制度的完整性、续性和时效性。加强规性文件
摘要:

“制度执行年”活动工作总结报告为严格落实监管部门和集团公司案件防控的工作要求,根据集团公司党委年初提出的工作方针,集团公司组织各级机构认真开展了“制度执行年”活动,通过精心组织,细化部署,全面开展整章建制,逐级引深风险排查,强化重点带动提升,严肃落实整改问责,现将“制度执行年”活动组织开展情况报告如下:一、组织实施情况根据“制度执行年”活动要求,集团公司认真制定了《“制度执行年”活动实施方案》(以下简称方案),对活动进行严密安排部署,将活动分为前期准备、组织学习建章立制、风险树立、结果评价和总结巩固六个阶段。方案下发后,各级机构认真组织学习,深刻领悟,对“制度执行年”活动进行了总体安排部署,逐...

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