大型国企安全文化体系建设实施方案

3.0 老秘书 2025-01-07 483 99+ 19.25KB 12 页 2稿币
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大型国企安全文化体系建设实施方案
是安全生产重要论述精神,以先进的安全生产理念引领安
全文化建设,促进员工安全理念、安全行为、安全素质等
全面提升,实现人、机、环、管的和谐统一,全面夯实安
全管理根基,有力推进矿井安全高效发展。结合工作实际
特制定某某某安全文化体系建设实施方案。
一、指导思想
“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针为统领
以打造安全高效和谐矿井为目标,以强化安全意识、安全
宣教、安全知识为手段,以提升安全素质、安全理念、安
全行为为重点,大力推进安全文化建设,构建引领有力、
全员认同的安全文化愿景,特色鲜明、效果显著的安全文
化体系,知行并重、渗透有力的安全文化氛围,为矿井高
质量发展夯实安全根基。
二、组织机构
组。
##paidbegin##组长:党委书记
副组长:班子其他成员
成员:副总工程师、各科室及基层区队党政负责人
工作,安检科科长、宣传部部长兼办公室主任。
三、工作目标
360”,促
作“零”起点、责任落实“零”距离、操作行为“零”失
误、安全生产“零”事故的实现,确保矿井全过程、全时
段、全方位安全。
规范职工安全行为,实现由“要我安全”向“我要安全”
“我会安全”“我能安全”转变。
素质、系统等安全基础工作,持续推进安全生产标准化建
设,实现由静态达标向动态达标转变。
管人、制度管人升华为文化育人,实现由被动管理向自主
管理转变。
而上,层层联保,实现由高产高效型向安全高效型、本质
安全型转变。
四、实施原则
安全管理的基本规律,推行人本理念,做到尊重职工、理
解职工、关心职工、爱护职工,最大限度调动职工参与安
全管理、履行安全职责、维护安全大性和主动性
成人人关安全、全员保安全的良好局面。
实预防预控理念,提高员工的安全意识、安全素质,促使
能自动自发断地排除
制“三”行为,把和事故消灭在萌芽状态,做到防
患于未然
各负其责、职能部室合、基层位全面实施、全体
广参与的安全文化建设工作体系,全矿上下
力,履职责,齐抓共管,持续推进,成合力。
手段,加强安全基础管理
、引导、等手段,做思想教育工作。大力
安全文化理念,做到管理、教育
德感化的良好机制。
承优良传统、的基础上,
总结和提特色的安全文化建设工作理念,
新安全文化建设的工作方,实现性与个性、
内容的有机统一。
、体系建设
360”构建
安全、行为成”三大工程为主线展“宣教
强知、、制度强责、管理强效、科强基、和谐
强心”行动,使安全“零”理念成为全员
遵循的价值导向,有力推动安全零目标的实现。
摘要:

大型国企安全文化体系建设实施方案为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是安全生产重要论述精神,以先进的安全生产理念引领安全文化建设,促进员工安全理念、安全行为、安全素质等全面提升,实现人、机、环、管的和谐统一,全面夯实安全管理根基,有力推进矿井安全高效发展。结合工作实际特制定某某某安全文化体系建设实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针为统领以打造安全高效和谐矿井为目标,以强化安全意识、安全宣教、安全知识为手段,以提升安全素质、安全理念、安全行为为重点,大力推进安全文化建设,构建引领有力、全员认同的安全文化愿景,特色...

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