2022年国企人力资源部经理述职述廉报告

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2022 年企业人力资源部经理述职述廉报告（3093 字）

各位领导，各位同仁：

一年来，我深入贯彻新时代党的组织路线，认真落实

集团公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动，以第

四次党代会精神为指引，着眼三项制度改革和高质量发展

需要，以强烈的责任心和使命感，紧紧围绕“着力打造一

支在经济领域为党工作的销售铁军”这一重任，统筹谋划

通盘把握、整体推进，以高质量的组织人事工作答好新时

代赶考路上的 xxxx 答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利

召开。现将履职情况向各位领导、同事报告如下。

##paidbegin##一、履职情况

（一）稳步推进大部制改革，组织机构运行更加高效

改革工作事关企业高质量发展，每一步都需精心布局、

运筹帷幄，每一步都需谋定后动、蹄疾步稳，每一步，都

要踏石留印、抓铁有痕。今年是集团公司改革三年行动的

收官之年，也是销售企业大部制改革的攻坚之年，我们把

平稳有序作为改革工作的重要前提，按照省公司 xx、地市

公司 xx 的模式完成两级机关机构设置，明晰各层级职能定

位，捋顺部门职责，构建“宽职能、少机构”职能体系，

初步实现在大部制框架下有效运行。统筹机构改革与编制

资源优化配置，突出效益效率挂钩机制，结合纯枪销量、

非油店销收入、油库周转量等指标，重新核定各级机构编

制职数。优化地市公司片区设置，抓实基层党建与加油站

经营管理，实现加油站精益管理、效益提升。按照选拔培

养一批、分流安置一批、自愿退出一批、业务外包一批思

路，针对不同人群精准制定 12 项大部制改革分流措施，鼓

励引导机关富余人员对内走向基层、对外走向社会，妥善

处理改革发展稳定的关系。按照平稳过渡思路，对机关部

门和直属机构的 xx 名中层干部进行大部制改革转任；本着

“四公”原则，交流调整中层干部xx 人；结合目标任务，

统筹地市公司机关定岗定员。

（二）完善人才队伍建设，干事创业氛围更加浓厚

马不伏枥不可以趋道，士不素养不可以重国。人才是

培养出来的，更是用出来的。我们以“人才价值提升”为

统领，倾力营造“家燕归巢”的人才生态。在结构优化上

以集团公司“xx”和“xx”的结构优化目标为引领，持续

推进中层领导人员岗位退出机制，组织 xx 名中层干部退出

领导岗位，为年轻干部贡献出展示的舞台。在晋升通道上

优化两级机关岗级管理，打造完善星级站经理队伍建设及

横向转换通道，为扎根基层历练、不畏艰难、创造价值的

储备人才开辟岗级晋升“绿色通道”，把重实干、重实绩

重担当、重基层的用人导向鲜明树起来，不让老实人吃亏

不让干事人心寒。强化专业训练和定向培养，推荐xx 人到

销售公司、地区公司挂职锻炼，完成公司“青马工程”第

一期示范班学员遴选。改进专业技术人才评审方式，把职

称评审和人才挖潜结合起来，今年共xx 人获评高级职称，

高技能人才数量突破历史，专业技术人才晋升通道进一步

畅通。打通技能人才纵向职业生涯“天花板”，xx 人获评

企业技能专家、xx 人获评特级技师，评选通过率位居集团

公司第一位。

（三）完善薪酬激励机制，增进员工福祉更加有力

面对既定的工资总额，想方设法、最大限度增收入，

倾情倾心倾力保障员工增收。秉持工资总额向基层一线倾

斜的原则，梳理库站基层员工、客户经理、机关员工分配

机制，极尽所能让员工腰包更鼓、腰杆更硬。员工平均收

入同比增长 xx，其中基层员工收入同比增长 xx，管理人员

收入同比增长 xx。站经理收入同比增长 xx，最高达xx；营

业员收入同比增长 xx，最高达xx。优化业绩考核与薪酬分

配，按照“业绩合同主导、月度累计考核、年度总清算”

原则，建立业务主导、绩效直达、实时激励机制，不同单

位间薪酬差异度达xx，同岗位差异度最高达xx。考核结果

直接应用于管理人员月度业绩工资，薪酬分配向指标完成

好、业绩贡献大的单位倾斜，“收入凭贡献”的理念得到

很好的体现。改革升油含量工资制、设立“业绩工资包”

和“三级阶梯式”升油业绩工资标准。

（四）深化用工方式转型，劳动效率提升更加显著

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标签： #述职述廉 #述廉报告 #述职述廉报告

摘要：

2022年企业人力资源部经理述职述廉报告（3093字）各位领导，各位同仁：一年来，我深入贯彻新时代党的组织路线，认真落实集团公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动，以第四次党代会精神为指引，着眼三项制度改革和高质量发展需要，以强烈的责任心和使命感，紧紧围绕“着力打造一支在经济领域为党工作的销售铁军”这一重任，统筹谋划通盘把握、整体推进，以高质量的组织人事工作答好新时代赶考路上的xxxx答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。现将履职情况向各位领导、同事报告如下。##paidbegin##一、履职情况（一）稳步推进大部制改革，组织机构运行更加高效改革工作事关企业高质量发展，每一步都需精心布局、...

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