2022年国企党建联合经验做法

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2022 年国企党建联合经验做法

2022 年以来，**水投、**水务、**公用三家权属企业

基层党委在**集团党委指导下，坚持实施首位度引领战略，

按照打造政治功能强、引领作用强、组织力整体提升的工

作思路，建立了“公转带自转、自转促公转”的党建联合

体协调运行机制，以“1+3+N”为核心模式，通过活动联

办、队伍联管、发展联姻等，把党建资源和其他相关资源

最大限度地激活用好，推动实现党建联合体在政治、组织

机制、行动、队伍、能力等方面对其他各类组织的示范，

真正让党的全面领导落到基层、实到支部。

（一）核心模式“1+3+N”，发挥“党建链”的引领

作用，带动“管理链”“工作链”和“服务链”。“1”即

由**水投、**水务、**公用集团党组织联合起来，以“党

委+党委”“党委+支部”“支部+支部”等形式组建党建

联合体，作为政治核心，承担组织、引领、服务职责。

“3”即由**水投、**水务、**公用集团组成党建联合体的

成员党组织，充分考虑强弱联建、大小联建、机关基层联

建等要素，把有共同愿景、共同利益、共同需求的基层党

组织链接在一起，通过活动联办、队伍联管、发展联姻等

把党建资源和其他相关资源最大限度地激活用好。“N”即

多种工作运行机制，建立健全党建联合体联席会议、多向

沟通等制度，推动实现党建联合体在政治、组织、机制、

行动、队伍、能力等方面对其他各类组织的示范，真正让

党的全面领导落到基层、实到支部。（二）组织联建，搭

台子，完善组织架构。一是建立轮值会议制度。党建联合

体共召开联席会议 8次，分别由三家单位党委负责人轮值

主持，共同研究制定工作计划、分析问题、总结经验，并

确定下一步工作意见和活动方式。二是建立定期观摩交流

制度。党建联合体每两个月就需求清单、党员教育、活动

开展等内容进行交流探讨、建言献策、互通有无，在互通

交流中共建共创提升。三是建立台账和月报制度。详细记

录共建会议、活动开展情况、主要做法及取得的经验成效

及时掌握活动信息，培养先进典型、总结宣传亮点，营造

良好舆论氛围。四是组建以党建联合体内各党委工作部为

中心的“沟通枢纽办公室”，聚焦党建工作重点、难点问

题，以交流党建经验、创新工作方式、发挥党员作用和保

障生产等业务问题为共建主题，做到共建内容与单位效益

相结合，提高结对共建内生动力。五是制定党建联合体工

作考核细则。围绕党建日常工作贯彻执行情况等方面完善

责任考核制度，打破藩篱互补互助，在相互对标中提升，

使党建联合体各项工作告别“空架子”，打好“组合拳”。

（三）实事联办，架梯子，实现“集成升级”。一是党

员联培。每年举办1-2 次“联培联训”专项辅导班，实行

“精准化”小班教学，提升党务工作者能力。党组织书记

轮岗交流，每季度最少组织一次联合主题党日，互为其他

单位党员上党课，拓宽教育内容与视野。共同实施党员发

展、新党员培训、党员关怀激励等举措，推进党内关爱。

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摘要：

2022年国企党建联合经验做法2022年以来，**水投、**水务、**公用三家权属企业基层党委在**集团党委指导下，坚持实施首位度引领战略，按照打造政治功能强、引领作用强、组织力整体提升的工作思路，建立了“公转带自转、自转促公转”的党建联合体协调运行机制，以“1+3+N”为核心模式，通过活动联办、队伍联管、发展联姻等，把党建资源和其他相关资源最大限度地激活用好，推动实现党建联合体在政治、组织机制、行动、队伍、能力等方面对其他各类组织的示范，真正让党的全面领导落到基层、实到支部。（一）核心模式“1+3+N”，发挥“党建链”的引领作用，带动“管理链”“工作链”和“服务链”。“1”即由**水投、**...

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