2021年上半年工作总结会上的讲话国企
同志们：
这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决
存在的问题，动员全体干部职工认清形势，明确目标，树
牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工
作目标任务顺利完成。刚才，通报了上半年经营情况，通
报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面
分析很到位，措施很具体，希望各店认真学习、深刻领会
抓好落实。下面，我再讲三方面内容，一是对上半年工作
进行简单小结，二是分析存在的问题，三是提出工作要求。
一、上半年工作小结
今 年 以 来 ， 市 场 持 续 低 迷 ， 今 年 上 半 年 同 比 下 滑
12.4%。持续严峻的市场形势，加剧行业竞争，突发 xx，更
令行业雪上加霜。面对新形势和新困难，我们坚持创新营
销，全体干部职工顽强拼搏、努力工作，取得了较为满意
的业绩，从各项经营数据上看，上半年同比略有增长，成
本降幅明显。
回顾上半年，各项工作有条不紊开展，总体体现一个
“稳”字。
经营工作稳步开展。***
##paidbegin##重点项目稳步推进。***
内部管理平稳有序。***
党建水平稳步提升。***
发展环境安全稳定。***
上半年，我们顶住了行业持续低迷的压力，跑赢了行业
大盘。成绩背后，凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在
这里，我代表公司领导班子，向不畏困难、顽强拼搏，为
公司发展做出积极贡献的广大干部职工，表示崇高的敬意
和衷心的感谢！
二、存在问题
回顾上半年工作，我们的工作中仍然还存在以下问题。
（一）业务工作方面，一是年度目标任务完成进度偏慢。
***。二是利润近年来首次出现下滑。***。
（二）管理工作方面，一是制度办法、方案措施执行不
到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以
落实，走访调研中发现，改善措施执行不力，存在假大空
现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存
在不xxxxxx（三）队伍建设方面，最大的问题是责任心
的问题，最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、
缺乏担当。有的店稍微遇到困难，不想办法解决，直接一
刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。
三、工作要求
对于下半年工作，我讲四点要求：一是保任务，二是强
管理，三是抓党建，四是转思想。
保任务。***。
强管理。就是要把“为民务实清廉”六个字根植于各级
领导干部心中。要立“为民”之志，公司为大家提供发展
平台，各级领导干部在实现人生价值的过程中，要始终做
到为企业谋发展、为职工办好事。总公司领导层要为企业
负责、为全公司上下近1000 名员工负责，要让公司保持稳
健发展，要让职工对工作满意、对收入满意。部门领导要
为部门几十、上百名员工负责，勇挑重担，对公司下达的
目标任务，要有责任完成，要敢于作为、善于作为、主动
作为，不要辜负组织的信任、职工的支持。各级领导干部
平时要多贴近职工，经常到工作第一线，聊聊职工生活，
看看工作环境，吃吃职工食堂，听听职工心声，解决职工
困难，只有真心实意为职工办好事、办实事，才能得到职
工的信任和支持，才能凝聚人心，形成最大的合力。要练
“务实”之功。近年来，我们根据发展需要，及时修订、
完善、新增制定了一系列制度办法，为推动公司实现规范
管理、科学管理做出了积极探索和努力。但是，从近年来
的实际操作来看，有规不守、有章不遵的情况时有发生，
这说明个别领导干部的执行力确实有问题。虽然上半年业
绩比较不错，但是回顾整个过程，难以令人满意。大部分
店能够积极行动，研究措施办法，但仍有部分店认识不足
不重视、不主动，未能积极发动职工，存在等、看情况，
还有的店制定了措施方案，但束之高阁，不落实不执行，
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同志们： 这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，动员全体干部职工认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才，通报了上半年经营情况，通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面分析很到位，措施很具体，希望各店认真学习、深刻领会抓好落实。下面，我再讲三方面内容，一是对上半年工作进行简单小结，二是分析存在的问题，三是提出工作要求。 一、上半年工作小结 今年以来，市场持续低迷，今年上半年同比下滑12.4%。持续严峻的市场形势，加剧行业竞争，突发xx，更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难，...
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作者：老秘书
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