2篇国有企业支部书记抓党建述职评议报告

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国有企业支部书记抓党建述职评议报告（1）

本人担任中心主任兼党支部书记。主持行政全面工作，

主要负责中心重点工作及其他重大事项、中心党支部工作。

一、2022 年上半年履责情况

（一）聚焦安全管控，夯实专业发展基础

坚持党建统领，紧紧围绕“基层党建巩固提升年”与

上级工作要求，全面强化安全管控。一是源头抓好现场本

质安全管理。作业计划刚性管理，作业计划填报正确率、

作业现场视频终端覆盖率、关键风险点许可 APP 应用率均

保持 100％。实现“九杜绝两确保”目标，安全“零违

章”、“零事故”。二是强化 XX 资金安全管理。建立营销、

财务、银行三级监督，实施 AB 角复核等五项基本制度，

XX 到账率、电子化对账率、营财一致率 100％。

（二）聚焦挖潜提质，确保内稽外查实效

##paidbegin##依托“党建＋业务融合”重点工作，全

面提升稽查质效。一是常态开展量价费损稽查。建立全过

程闭环稽查体系，创新“交叉定位式”稽查规则，实现营

销稽查经济成效 XXXX 万元，位居全省第一，反窃查违成效

XXXX 万元。二是大力推进同期线损管控。完成全部辅助电

源安装，采集异常当日完成消缺，确保同期线损数据可算

开发“XX 故障检修微应用”，参加省公司大数据劳动竞赛，

荣获先进个人。三是强化 XX 资产成本管控。拆回电能表逐

只分拣，维修再利用 X万只，节约购置资金 XXX 万元。

（三）聚焦改革求变，完成现货攻坚任务

依托“岗区队”建设，以现货交易改造为抓手，凝聚

工作合力。一是现货交易试运行有序推进。完成 XXXX 个

市场化交易建档及试运行。《XX 装置更换》大讲堂课程获

省公司营销专业大讲堂竞赛一等奖、金牌课程、金牌讲师

二是顺利完成省级账户集约。XX 资金 100％省级集中。全

渠道自动化对账率 99％以上，进账单收费自动化入账率

97.78％，位居全省前列。清理不明款 X亿元，调整营销

财务不一致金额X亿元，彻底解决历史遗留问题。

（四）聚焦提升服务，助力优化营商环境

提高政治站位，认真落实为民服务各项举措。一是服

务优化营商环境工作大局。疫情优惠 XX 计算正确率

100％，确保国家降价红利执行到位。发现并整改13 大类

XXXX 个XXX 信息异常问题，客户计费信息准确率达到

100％。省营销服务中心开展现场调研指导，对中心各项工

作给予充分肯定。二是提升 XX 服务水平。资产出入库零差

错。客户申校检定时限兑现率 100％，实现零投诉目标。

（五）聚焦精益管理，健全专业管理体系

着力打造标准化支部，推动业务水平再上新台阶。一

是充分发挥专业支撑作用。牵头编制拆回电能表分拣工作

方案，规范分拣流程。创新研发低压台区采集感知系统，

获XXXX 科技进步奖。二是完善XX 标准体系建设。按期送

检标准器具及检验设备63 台，积极开展状态更换试点验证

工作，完成 XX 标准和检定机构核准申请。班组对标指标全

部位列A段，减项指标无扣分。

二、存在问题

（一）支部建设方面

一是营销安全责任需进一步夯实，市场化改革的不断

推进，多项现场工作同步开展，对安全承载力提出了更高

的要求。二是 XX 管理能力需持续完善，省市公司目前仍共

用XX 系统同一账号，降低了核算效率，“日清三率”指标

依然不高。三是 XX 资产管理模式需全面提升，库房管理技

术落后，阶段性资产短缺、超限风险仍然存在。四是优化

营商环境举措需不断细化，在优化营商环境要求越来越高

的形势下，如何更好地发挥专业支撑作用，给我们提出了

新的课题。

（二）个人建设方面

政治敏锐性不强，运用理论指导实践缺乏灵活性；担

当追责力度还有待加强，存在讲人情、顾面子的心态；慎

独慎微需要加强，勤于自省需要加大力度。

三、下一步改进措施

（一）加强安全管控，做好风险防范。坚决杜绝抢进

度、赶工期。严格执行《安规》，定期开展“四不两直”

检查，防范人身事故发生。

（二）狠抓提质增效，深挖内部潜力。深化自主稽查，

推动构建反窃查违核查体系与中低压线损联动机制。完成

智能平库建设，提升 XX 资产管理水平。

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摘要：

国有企业支部书记抓党建述职评议报告（1）本人担任中心主任兼党支部书记。主持行政全面工作，主要负责中心重点工作及其他重大事项、中心党支部工作。一、2022年上半年履责情况（一）聚焦安全管控，夯实专业发展基础坚持党建统领，紧紧围绕“基层党建巩固提升年”与上级工作要求，全面强化安全管控。一是源头抓好现场本质安全管理。作业计划刚性管理，作业计划填报正确率、作业现场视频终端覆盖率、关键风险点许可APP应用率均保持100％。实现“九杜绝两确保”目标，安全“零违章”、“零事故”。二是强化XX资金安全管理。建立营销、财务、银行三级监督，实施AB角复核等五项基本制度，XX到账率、电子化对账率、营财一致率100％...

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