2023年工作会议暨党建党风廉政建设工作会议上的报告

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同志们：

按照会议安排，我代表公司作工作报告。

第一部分 2022 年工作回顾

##paidbegin##白驹过隙，汗水鎏金。2022 年，我们面

临的困难前所未有，面对的挑战超出预期。公司在集团公

司强有力的领导下，全面贯彻落实习近平新时代中国特色

社会主义思想和党的二十大精神，紧紧围绕集团公司改革

要求，发挥“统筹、服务、协调”作用，举旗定向，承压

前行，克难奋进，在发展中保安全，在安全中促改革。这

一年，我们克服了疫情反复、市场低迷、收入骤降、安全

压力加大等重重困难，全板块齐力同心，逆水前行不惧难

咬定青山不放松，拿出最硬的招，使出最大的力，圆满完

成了年初制定的核心目标，各项工作取得了来之不易的成

绩。

一、提高站位，强化安全基础，抓实安全服务【更多

公文素材，微信：dadawk01】

旗帜鲜明讲政治，深入贯彻落实习近平总书记关于安

全生产重要论述和对交通安全工作重要指示批示精神，全

面加强党对安全工作的领导，站在“两个绝对安全”的政

治高度，以时时放心不下的责任感和如履薄冰的紧迫感，

抓牢抓实安全服务工作。积极探索并实施安全管理新模式

新方法，压紧压实安全生产责任，加强风险分级管控和隐

患排查治理工作，全年未发生责任原因不安全事件和服务

差错事件。

一是守住疫情防控关口。坚定不移落实各级防疫政策，

科学精准地优化、调整、落实各项疫情防控措施。成立公

司疫情防控领导小组，制定疫情防控预案，统筹协调各单

位人力及物资，形成常态化应急保障机制。各分公司开展

信息收集研判、轨迹排查、隔离移交等工作，全年共监测

旅客体温 4180 万人次。同时，分公司建立“1+1+N”疫情防

控应急处置体系，成功处置两起旅客复阳及抗原异常突发

事件，与地方疫情防控办建立了良好沟通关系。

二是强化安全主体责任。有序推进公司安全分级管理

机制建设，梳理两级安全管理权责边界，完善安全管理制

度，明确各层级安全生产责任。强化党建引领安全，分公

司以“管理一张图”为导向，对安全管理体系建设进行了

系统规划，分公司全面创建安全生产“四个红色堡垒”，

将党建引领安全与中心工作深度融合，荣获了交通西南地

区“党建引领安全”优秀案例二等奖。

三是深化隐患排查整治。扎实推进“打非治违”“十

五条硬措施”“安全吹哨人”等系列专项行动，圆满完成

了“两会”“国庆”及二十大等重大节日、重点时段的安

全保障工作。切实发挥安全监管职责，在全国范围内首创

“下沉式”预检查管理模式，开展预检查4次，梳理问题

142 项，分公司隐患整改项较局方检查减少了38。分公司在

集团范围内首次提出并执行重要保障期间值班领导及值班

经理24 小时双值班机制，分公司开展“风数据显示系统研

发”，安全隐患整治工作取得实效。全年，各分公司共开

展安全自查200 次，发现问题 121 项，完成整改120 项，完

成整改率99。

四是夯实安全管理基础。不断强化“三基”建设、班

组建设和作风建设。常态化开展员工岗位练兵、技能比武

和人员资质排查。全面推进安全管理体系建设，完成及分

公司 SMS 外审。全面深化应急救援体系建设，圆满完成及分

公司应急救援大型综合演练，各单位全年开展应急演练 260

余次。持续开展安全保障能力提升，分公司推进

“1+1+N+6”基层安全管理工作模式，“利电班组”制作的

短视频在交通工会组织的大赛中荣获最佳作品奖。

五是提升真情服务质量。持续提升客运正常率达

97.89。按照交通服务规划实施年工作要求，开展“无纸

化”通行、智慧单位建设，不断优化服务流程。分公司推

出特殊旅客“三优三伴”服务，用真情服务方便特殊旅客

出行，荣获“全国服务质量优秀单位”称号；分公司打造

“五心”党建服务品牌，优化旅客服务措施16 项；分公司

开展“三语”服务，践行“我为群众办实事”常态化机制。

二、因势而谋，强化改革创新，激发企业活力

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摘要：

同志们：按照会议安排，我代表公司作工作报告。第一部分2022年工作回顾##paidbegin##白驹过隙，汗水鎏金。2022年，我们面临的困难前所未有，面对的挑战超出预期。公司在集团公司强有力的领导下，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，紧紧围绕集团公司改革要求，发挥“统筹、服务、协调”作用，举旗定向，承压前行，克难奋进，在发展中保安全，在安全中促改革。这一年，我们克服了疫情反复、市场低迷、收入骤降、安全压力加大等重重困难，全板块齐力同心，逆水前行不惧难咬定青山不放松，拿出最硬的招，使出最大的力，圆满完成了年初制定的核心目标，各项工作取得了来之不易的成绩。一、提高站位...

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