在2024年全市社区工作者培养管理推进会上的汇报发言

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尊敬的各位领导，同志们：

为帮助新任社区工作者尽快进入工作角色、增强能力素

质，近年来，**县印发《**县城市社区工作者培养管理办

法（试行）》，明确思想教育、作风建设、业务提能等重

要内容，创新建立“导师帮带”制度，聚焦“谁来帮、帮

什么、如何帮、帮得好”四方面，切实增强新任社区工作

者履职尽责能力，着力打造一支政治坚定、素质优良、能

力突出、群众满意的专业化社区工作者队伍，全面提升社

区治理能力和水平。

聚焦“谁来帮”，靶向对标选良师。**县以 10 个城市社

区为单位，定期对新录用的社区工作者能力进行分析研判

找准社区工作者优势特长和短板弱项，差异化制定补齐短

板、精进所长的具体举措，将综合素质较弱、履职能力不

强的人员纳入“帮带对象库”，采取“ 1对1”或“1对

多”的方式选配导师。结合帮带对象差异化需求，采取

“个人填报+社区推荐”相结合方式，把党工委领导干部、

优秀社区党组织书记、社区业务骨干等纳入“导师库”，

根据实际需求进行动态管理、按需调配。通过“选导师+导

师选”双向选择，精准搭建帮带对子，并建立动态调整机

制，对因岗位变动等原因无法继续开展帮带工作的帮带对

子和帮带成效不明显的帮带导师及时进行调整。截至目前

共组织 44 名社区“行家里手”与 44 名“帮带对象”结成

“导师帮带”对子，实现新任社区工作者帮带全覆盖。

聚焦“帮什么”，突出重点明职责。**县坚持“思想帮

带”先行，建立定期座谈和常态化谈心谈话制度，由各帮

带导师与帮带对象常态化开展谈心谈话，通过举办专题座

谈会、“三会一课”、主题党日等活动引导新任社区工作

者“系好第一粒扣子”。组织新任社区工作者开展“认百

家门”活动，在上岗3个月内走访包联区域内三分之一以上

住户，拉近与社区居民的距离。注重“业务帮带”，根据

每名社区工作者的岗位特点和短板弱项，建立个人成长档

案44 册，制定年度帮带培养计划清单92 条，根据新任社区

工作者实际情况和岗位需要，开展党建引领城市基层治理

专题培训班、矛盾纠纷排查化解专题辅导等专题业务培训

10 余场次，分批次组织 174 人次到县内、周边县区的示范

社区进行现场观摩，让新任社区工作者快速成长为基层工

作的多面手和业务工作的专家能手。

聚焦“如何帮”，创新模式拓路径。**县针对社区工作

者对社情不熟、工作不熟、人员不熟等情况，采取帮带导

师带领一起上门入户，引导社区工作者快速进入角色、熟

悉业务。帮带导师言传身教，在社区治理、创文巩卫、矛

盾化解和安全生产等重点工作一线，通过重要事项相互沟

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摘要：

尊敬的各位领导，同志们：为帮助新任社区工作者尽快进入工作角色、增强能力素质，近年来，**县印发《**县城市社区工作者培养管理办法（试行）》，明确思想教育、作风建设、业务提能等重要内容，创新建立“导师帮带”制度，聚焦“谁来帮、帮什么、如何帮、帮得好”四方面，切实增强新任社区工作者履职尽责能力，着力打造一支政治坚定、素质优良、能力突出、群众满意的专业化社区工作者队伍，全面提升社区治理能力和水平。聚焦“谁来帮”，靶向对标选良师。**县以10个城市社区为单位，定期对新录用的社区工作者能力进行分析研判找准社区工作者优势特长和短板弱项，差异化制定补齐短板、精进所长的具体举措，将综合素质较弱、履职能力不强的...

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