县住建局2024年工作总结及2025年工作计划

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一、2024 年工作情况

（一）提质效、赋动能，持续加快项目建设步伐。

在全省范围内率先提出并推行县域城市建设全过程技术咨

询服务模式，公开择优选定 X规划建科院组建县政府总参

谋（咨询）室，提供全过程“保姆式”战略智库、专项技

术咨询服务。通过系列工作实施，X县获得 2023 年X市住

建系统综合工作先进县，X社区、X社区、X运动休闲小游

园获评 2022 年全省城市更新优秀案例（第一期）等荣誉。

（二）稳预期、防风险，保障市场发展平稳推进。

按照 X县委、县政府出台《助推美丽宜居城市建设工作方

案》文件内容，抓好房地产市场调控。持续降低容积率比

例，不断提升新开发楼盘吸引力，开发优质楼盘。截至目

前，X县共有在建房地产项目 20 个，开发面积 155.2 万㎡，

完成房地产开发投资 116082 万元。全县新建商品住房价

格为 5305.71 元，较去年同期 5414.62 元下降 2.01％，

整体市场趋于平稳。房地产各项经济指标均实现两位数的

增长，增幅位于全市前列。今年前三季度，X县商品房销售

面积达到 31.64 万㎡（较去年同期 26.32 万㎡），同比增

速20.22％，预计实现全年 15％以上的增长。房地产从业

人员薪资方面，全县 29 家房地产企业前三季度工资总额达

3533.6 万元（较去年同期 3069.9 万元），同比增速

15.10％。建筑业方面，通过加强企业入统力度、积极协助

企业统计产值、推动政府各部门 400 万以下邀请招标项目

优先考虑本土入统企业等措施，增加建筑业产值。目前为

止，X县资质以上建筑业入统企业共 26 家，其中一级资质

1家，二级资质 13 家，三级资质 14 家。前三季度完成建

筑业总产值 11.55 亿元，同比增速 15.23％。

（三）明责任、硬落实，时刻绷紧安全生产之弦。

紧扣高位推进、严格管理、狠抓落实三根弦，实行班子成

员责任制，通过企业自查自纠与监管部门督查相结合、拉

网式排查与重点整治相结合、监督检查与联合执法相结合

的方法，做好日常监管。2024 年共开展各类质量专项检查

9次，下发整改通知单 18 份，通报、曝光企业 7家，处罚

施工单位5家；在2023 年集中整治的工作基础上，拆除

老旧房屋185 栋，目前自建房安全隐患整治销号率

97.9％，剩余 19 栋已全部落实管控措施。

（四）预防先、联动治，扎实做好信访维稳工作。

制定《信访矛盾预防方案》、《住建领域重点信访事项攻

坚行动的实施方案》，针对信访问题主要集中的房地产开

发建设、房屋使用安全管理、拖欠农民工工资等相关领域

开展集中摸排工作，对涉及群体较大、化解难度大的X延

期交房和X房屋质量安全等信访问题报请县政府，由分管

县领导包案，积极协调各相关职能部门联动进行化解。

（五）控源头、严整治，多举发力守护一方净土。

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一、2024年工作情况（一）提质效、赋动能，持续加快项目建设步伐。在全省范围内率先提出并推行县域城市建设全过程技术咨询服务模式，公开择优选定X规划建科院组建县政府总参谋（咨询）室，提供全过程“保姆式”战略智库、专项技术咨询服务。通过系列工作实施，X县获得2023年X市住建系统综合工作先进县，X社区、X社区、X运动休闲小游园获评2022年全省城市更新优秀案例（第一期）等荣誉。（二）稳预期、防风险，保障市场发展平稳推进。按照X县委、县政府出台《助推美丽宜居城市建设工作方案》文件内容，抓好房地产市场调控。持续降低容积率比例，不断提升新开发楼盘吸引力，开发优质楼盘。截至目前，X县共有在建房地产项目20...

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