基层干部队伍建设经验交流材料

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基层干部队伍建设经验交流材料

近年来，**区紧抓村级班子和村干部队伍建设，通过搭建选

优舞台、赋能平台、竞争擂台、优胜奖台，不断激发村（社

区）干部活力，为推动乡村振兴和基层治理提供了坚强组织保

障和人才支撑。

一、搭建选优舞台。一是深入一线摸实情。围绕疫情防控、

驻村帮扶等重点领域，由组织部门主要负责同志带队，深入一

线调研 11 个街镇及 124 个村（社区），全面掌握换届后村

（社区）运行情况和村（社区）干部工作实绩。二是高效联动

抓补选。区委统筹调度，组织纪检、公安、市场等十六个部门

联审，全链条指导、全过程监督、全方位考察，高效完成 13 名

村（社区）“两委”干部补选。打破区域限制，公开甄选 4 名

年轻高学历社区干部跨街道任职，组织 25 名城市社区“两委”

成员跨街道交流。三是注重储备强队伍。在村（社区）建立后

备书记库、后备干部库、乡村人才库，发掘培养了一批“田秀

才”“土专家”“乡创客”和能工巧匠，汇聚人才资源，优化

人员结构。甄选 40 名 35 岁以下后备村党组织书记、164 名村

级后备力量，其中大学毕业生、返乡创业优秀人员、退役军人、

农旅融合等人才占 82.56%。

二、搭建赋能平台。一是室内课堂提素养。区委书记带头讲

授《践行“五有四力”要求，当好党组织带头人》专题党课，

让村（社区）书记明方向、强使命、勇担当；铺排乡村振兴、

基层治理专题课，邀请“行家里手”开展成果分享课，创新编

导情景模拟教学，不断强化课堂效果，提升学习的针对性。二

是户外学堂强本领。有序组织村（社区）干部现场学习虢大湾

美丽宜居村庄建设、“富硒皇菊”集体经济、“五彩金桂”社

区治理经验。开展“飞地互鉴”，组织后备书记队伍到江西，

学习借鉴“紫溪”党建引领乡村振兴的成功经验。三是实践练

堂求成效。安排村（社区）干部赴产业发展、项目建设、乡村

振兴、信访维稳等岗位进行跟班历练。开展“雏鹰”半月谈，

现场研究拆违控违、信访维稳等重点工作，让村（社区）干部

在实践实干中强本领。创新“直播+助农”“直播+乡村旅游”

模式，开展“相遇雷锋家乡，乐购最美**”网络直播带货，销

售总额达 28 万元。

三、搭建竞争擂台。一是书记工程比亮点。压紧压实党组织

书记抓党建“第一责任”，拿出专项基层党建创新资金300 万

元，连续三年开展基层党建“书记工程”大比武，让村（社

区）党组织书记在发展乡村旅游、壮大村级集体经济、建立美

丽宜居村庄、加强基层治理和党员骨干队伍建设等方面比成效、

比亮点。二是基层治理比特色。深入实施党员“闪亮工程”，

围绕“热线+网格、吹哨+报到”机制，让村（社区）干部在组

织动员党员服务群众中更加闪亮。开发“雷锋哨”APP 等智慧

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摘要：

基层干部队伍建设经验交流材料近年来，**区紧抓村级班子和村干部队伍建设，通过搭建选优舞台、赋能平台、竞争擂台、优胜奖台，不断激发村（社区）干部活力，为推动乡村振兴和基层治理提供了坚强组织保障和人才支撑。一、搭建选优舞台。一是深入一线摸实情。围绕疫情防控、驻村帮扶等重点领域，由组织部门主要负责同志带队，深入一线调研11个街镇及124个村（社区），全面掌握换届后村（社区）运行情况和村（社区）干部工作实绩。二是高效联动抓补选。区委统筹调度，组织纪检、公安、市场等十六个部门联审，全链条指导、全过程监督、全方位考察，高效完成13名村（社区）“两委”干部补选。打破区域限制，公开甄选4名年轻高学历社区干部跨...

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