构建年轻干部培养选拔“三链”经验材料

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构建年轻干部培养选拔“三链”经验材料

去年以来，我县坚持以问题为导向，强化系统思维，探

索构建年轻干部源头储备、实践锻炼、激励管理培养选拔

“生态链”，着力破解年轻干部队伍建设“中梗阻”问题

助力县域经济高质量跨越式发展。

一是增加“源头活水”，完善年轻干部“储备链”。发

现和储备是年轻干部培养选拔工作的基础和前提，必须扩

大选人视野，激活扩容年轻干部“蓄水池”，为干部队伍

注入“源头活水”。要坚持广开门路，在全面统筹掌握全

县编制数量和各单位用人需求的基础上，加大选调生、公

务员、事业单位等招录力度，合理设置招录岗位专业、学

历条件，从源头优化队伍结构，充实队伍力量。坚持优化

路径，建立完善谈心调研、民主测评、日常了解等机制，

及时发现识别优秀年轻干部。坚持动态管理，建立持续发

现、分批调研、动态管理的长效机制，每年对纳入管理的

优秀年轻干部实行复评，根据工作业绩实行优进绌退，不

断完善年轻干部“人才库”。

二是实行“一线练兵”，完善年轻干部“成长链”。年

轻干部是接班人，是后备军，培养年轻干部要遵循规律，

既不能拔苗助长，也不能放任自流。要健全完善《关于适

应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办

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摘要：

构建年轻干部培养选拔“三链”经验材料去年以来，我县坚持以问题为导向，强化系统思维，探索构建年轻干部源头储备、实践锻炼、激励管理培养选拔“生态链”，着力破解年轻干部队伍建设“中梗阻”问题助力县域经济高质量跨越式发展。一是增加“源头活水”，完善年轻干部“储备链”。发现和储备是年轻干部培养选拔工作的基础和前提，必须扩大选人视野，激活扩容年轻干部“蓄水池”，为干部队伍注入“源头活水”。要坚持广开门路，在全面统筹掌握全县编制数量和各单位用人需求的基础上，加大选调生、公务员、事业单位等招录力度，合理设置招录岗位专业、学历条件，从源头优化队伍结构，充实队伍力量。坚持优化路径，建立完善谈心调研、民主测评、日常...

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