党员分类管理工作经验简报

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党员分类管理工作经验简报

**将激发党员队伍活力作为落实“四强”行动的有力举措，坚

持分类管理，通过“五式联动”方式，充分发挥党员先锋模范

作用，为高质量追赶发展提供“红色动能”。

　　一、坚持更高标准，“考核式”管理在职党员

　　制定印发《XX 党员干部社区志愿服务制度》,将*个网格单

位*名在职党员统一分配到联系网格小区，按照“社区吹哨、部

门报到”的要求，以“居民点单、组织下单、党员接单”的服

务步骤，围绕走访入户、民意收集、家政服务、文体活动、心

理疏导、医疗保健、法律服务等内容，开展形式多样的志愿服

务活动。建立一月一积分、一季一统计、一年一评选的考核机

制，对志愿服务情况进行量化考评，考评结果作为县直机关党

组织、党组织书记述职评议和党员评先选优的重要依据，让在

职党员“在位”更“有为”。同时，充分利用社区“大党委”

共驻共建优势，每月定期召开“大党委”联席会议，协商解决

社区治理难题。截至目前，累计开展 D 各类志愿服务活动 948

场次，帮助解决困难问题*余件。

　　二、坚持设岗定责，“匹配式”管理无职党员

　　坚持人岗相宜原则，通过党员个人申请、民主推选、党员

大会讨论的步骤程序，按照个人经历、爱好特长、工种技能等

为*余名无职党员分别设定政策理论宣传岗、党务村务监督岗、

致富帮带岗、信息咨询服务岗、社会治安维护岗、公共设施维

护岗等岗位。设岗党员与党支部签订《设岗定责责任书》，并

公开承诺、接受党员群众监督，党支部每季度对上岗党员履职

情况进行汇总，乡镇党委每半年对无职党员设岗定责开展情况

进行督导，充分发挥无职党员履职作用。今年以来，无职党员

累计提出各类意见建议*条，结对帮扶*人次，调节矛盾纠纷*件，

维护公共设施*处，从中吸纳进入村级后备干部队伍*人。

　　三、坚持创新机制，“跟踪式”管理流动党员

　　坚持教育、管理、监督、服务相结合，创新管理方式，依

托全国党员管理信息系统，建立县、（乡）镇、村三级流动党

员数据库，实行月动态管理。建立流动党员“流出必报批、流

入必报到、日常必报告、返回必报备”的“四必”管理原则，

对流动党员开展行前提醒谈话，督促在外期间自觉履行党员义

务，接受党组织的监督管理。建立“一对一”联系帮带机制，

指定支委委员与流动党员结成“对子”，通过打电话、微信视

频等方式，每月至少联系 1次，了解流动党员的工作、生活、

学习等情况，每季度在支委会上汇报1次流动党员在外流动情

况，不断提升流动党员管理质效。同时，鼓励引导流动党员积

极为家乡引项目、送技术、提建议，实现基层党组织和流动党

员“双向服务”。

　　四、坚持带动帮助，“帮带式”管理困难党员

　　深入实施“双构建双提高”工程，通过“党员能人组团带

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摘要：

党员分类管理工作经验简报**将激发党员队伍活力作为落实“四强”行动的有力举措，坚持分类管理，通过“五式联动”方式，充分发挥党员先锋模范作用，为高质量追赶发展提供“红色动能”。　　一、坚持更高标准，“考核式”管理在职党员　　制定印发《XX党员干部社区志愿服务制度》,将*个网格单位*名在职党员统一分配到联系网格小区，按照“社区吹哨、部门报到”的要求，以“居民点单、组织下单、党员接单”的服务步骤，围绕走访入户、民意收集、家政服务、文体活动、心理疏导、医疗保健、法律服务等内容，开展形式多样的志愿服务活动。建立一月一积分、一季一统计、一年一评选的考核机制，对志愿服务情况进行量化考评，考评结果作为县直机关...

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