市卫健委主任在市卫健工作推进会暨理论读书会上的讲话

3.0 老班长 2024-03-10 485 99+ 20.23KB 6 页 2稿币
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全市的卫健工作,总的要按照省卫健委 X 主任的讲话要求去落实。具体业务工作安排,各位
分管同志都讲了,我不再重复。因为是理论读书会,我重点讲理论。咱们在座的各位作为领导者 ,
对做好下一步全市卫健工作,应该怎么谋划?我把我思考的一些成果亮出来,请大家给予批评
正。具体来说,就是做到“一二三四五六”。
一、明确一个目标
要坚持将努力发展人民满意的卫健事业,作为我们的工作目标。我们都是党的干部、人民政
府的干部,党的宗旨是全心全意为人民服务。政府是人民的政府,必须把人民的利益放在高于
切的位置。我们的一切工作都要围绕“人民”这两个字开展。我们工作的目标就是为了让人民
众满意,这一条必须明确。
二、履行两个职责
(一)完好任务。完好哪些任务?就是国家的、省里的、市里的,还有各地各单位自己的。
最近国家卫健下达了十项任务,X 主任在全省卫健工作推进会上部了全省任务,次委里各
位分管同志也安排了具体任务,还有各县市区、委直单位自己的年度工作任务。每一个同志回去 ,
都要将这些任务逐项列出清单,明确责任,完善计划,倒排工期,确保完成。如果一个领导者
能很好地完成任务,那么就是失职,就是渎职。
(二)带好队伍。要想完好任务,必须带好队伍。因为事在人为,什么事情都要靠人去做。
只有把队伍带好,才能把任务完好。所以当领导的,不仅要以身作则,还要教育培养好自己的
伍,哪怕就带着一个兵,你也要把这个兵带好。怎么带好?政治上往正确的方向带,思想上往
确的方向引。加强领导,“领”就是走在前面,“导”就是引导向前。领着他为人民服务,领
他完成任务,领着他廉洁从政,等等。原先我们卫健系统提出的“钢班子铁队伍”,意思就是
硬,思想过硬、组织过硬、纪律过硬、作风过硬、能力过硬、廉洁过硬。但是要带好队伍,光
也不行,还得软硬兼施。因为人心都是的,必须还得讲情、重利益。有的院长说要
服务好,也要保好工作积极性。当领导的也是这领着大家干好科学分工
勤勤恳恳;要体大家的难处必要的工作件和生,让大家地工
作,工作得愉快
三、守住三条红线
(一)群众利益。党为为民,这是最根本的原则。我们的力是人民给的,只
来保人民利益,不能去干与此相违的事。我们这个系统,不管是我们自己还是我们所
带的队伍,要想一切,坚防止杜绝侵群众利益的行为。群众利益,就我们让
人民满意的总目标相违背,必须坚决禁止
(二)廉洁奉公廉洁就是干奉公就是干事,也就是说的,要干干净净地干
一要干二要干事。我们党政干部是掌握公权力的,必须坚持才兼为先。先是
好干部,是个清正廉洁的干部,有才能。如,不想着为人民服务,只想着
,自己赚便其本大,对群成的危害大,所以必须行放在
一位,把廉洁放在一位。
(三)安全保。总书,安全生产一条不逾越红线发展不能以牺牲人的
代价紧密相的,不就会危害危害人的。安全保是等大事 ,
这条红线可逾。这三条线与群众利益息息相关,也导职责、干部途密相关损害
群众利益、不廉洁奉公这两个事都是丢饭碗安全、保如果出了问题砸锅的事。
所以,这三条红线必须严守
四、强
(一)责任过去老百姓说,人家的,就得人家管,那是一种打工者的。为
者,一是责,二是你要管。作为特别是领导干部,最不能容忍的事
区的 31
工作进行理,列出字,排次,发给了各位局长目的在于提个,有两个作用:一,
着回去管领导汇报以班子成研究一下,再去分管领导请示;第
干得特别的工作,要领导趁机争取更。排在面的工作,要子成
析研究怎么上去,要分管领汇报尤其是对纳入科学发展考的工作指标,
要加分,不好分,直接影响到县市区的考。这个用处可比第一个大。
临朐创建和昌邑复组中医院我们去调研当地领导很持,上就
了。什么责任一,你自己;第,自己不好的要赶快反映,把问题和困说出
来。你了就抓紧告诉领导,领不了再向上即便领导持,也必须要让领导
你不说就是责任。同工作务必坚持“”,不管是安全生产督查还是政
落实,特别问题督促整时候,一要下发书面通知。对报告、对下督查,都
记录。这对工作责,对责,也是对你自己责。当前,振兴中医药已经
战略总书中华文化繁荣兴盛中华族伟大复。我们国人要在
上地位,靠什么?靠文化。但是我们的文化传播现刚刚打头阵的主就是
医文化。所以说弘扬中医文化非常重要,每个人都应该有振兴中华、实现伟大复我们
的这责任1980 年开实行“提”的计划育政号召“只一个好,政府来养
”。要养的失,我在民政工作就要求对这部分群体给予重点照
要作为养的重点、救助的重点、关注的重点。下一步,一个是政府的政,一个是
,还有卫健会,承担起这个责任。这是政府的责任,也的责任。有这责任
,咱们什么工作也干不成。
(二)事业心。事业心?我想一个事,个人在施工,有人们在干什么,
一个人说在垒墙一个人说三个人说我们正在一座市。说的人,把
垒墙当成一份简劳动到最也一直在垒墙的人,垒墙当成了工作,最
成了说要一座市的人,把垒墙当成了一事业,成了市咱们
医院,近 30
哪一个人的了每一个领导人的事业心。如,市生中心的葛茂宏同志,
服。设曲曲折折快赶西天了,但还是成了。这就
,这就叫百,这就不放。事业心强的,以干成大事,甚至坏
成好事;没有事业心、有责的,事就往退,大事能做,好事能办砸
摘要:

全市的卫健工作,总的要按照省卫健委X主任的讲话要求去落实。具体业务工作安排,各位分管同志都讲了,我不再重复。因为是理论读书会,我重点讲理论。咱们在座的各位作为领导者,对做好下一步全市卫健工作,应该怎么谋划?我把我思考的一些成果亮出来,请大家给予批评指正。具体来说,就是做到“一二三四五六”。一、明确一个目标要坚持将努力发展人民满意的卫健事业,作为我们的工作目标。我们都是党的干部、人民政府的干部,党的宗旨是全心全意为人民服务。政府是人民的政府,必须把人民的利益放在高于一切的位置。我们的一切工作都要围绕“人民”这两个字开展。我们工作的目标就是为了让人民群众满意,这一条必须明确。二、履行两个职责(一)...

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