预防事故案件会议上的讲话

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预防事故案件会议上的讲话

下面，我代表 xx 局党委讲三点意见:

一、充分认识当前队伍安全管理的严峻形势，切实增强做

好预防事故案件工作的责任感和紧迫感

今年以来，xx 队伍先后发生各类事故案件 xx 起。深入剖

析这些事故案件，主要暴露出以下三个方面的问题:

一是对队伍建设的重要性认识不到位，治警不严、措施不

硬。问题发生在基层，根子却在领导机关和领导干部。少数领

导班子和领导干部科学发展、安全发展的理念树得不牢，对加

强队伍建设的极端重要性认识不足，对队伍管理的复杂性、长

期性、艰巨性认识不到位，没有从已经发生的事故案件中汲取

教训，从严治警的决心不大、措施不力，队伍管理稀拉松。有

的工作作风漂浮，只满足于文件发了、制度订了、会议讲了、

整顿搞了，措施浮在面上，落实不到基层。有的研判形势不够，

对队伍管理情况若明若暗，发现不了问题，解决不了问题。这

不能不引起我们的深思，究其原因，最根本的一条，就是没有

把队伍建设摆到重要位置，做到队伍建设和业务工作“两手抓、

两手硬”

二是管理失控、惩处不力。当前队伍面临着社会不良风气

的强烈冲击，面临着“灯红酒绿”的巨大考验。少数领导机关

和领导干部政治敏锐性不强，教育、监督、惩处不力。有的思

想政治教育流于形式，经常性思想工作弱化，警示教育不力。

一些传统的、行之有效的工作措施弱化，新的管用的措施又没

有跟上，“经常性”思想政治工作针对性、实效性不强;一些单

位对队伍发生的事故案件熟视无睹，没有组织进行专门的警示

教育，队伍管理失之于软、失之于宽。有的管理不到位，失控

漏管现象严重。执行条令条例不严，规章制度落实不落实，尤

其对干部八小时以外、小散远直单位、车辆和执勤训练等重点

方面和薄弱环节，监管不力，管理不严。有的监督检查不到位，

责任追究不得力。督察、检查流于形式，对发现的问题，不敢

坚持原则，遮遮掩掩，避重就轻，大事化小，小事化了;对发生

的事故案件，以情代法，甚至包庇袒护、压案不查、隐案不报。

三是部分干部责任心不强，少数领导干部思想腐化坠落。

有的干部履职不到位，责任感、事业心不强，精神状态不佳，

自身要求不严，精力外移，忙于应酬，甚至失职渎职。福建总

队三明支队特勤中队副指导员周凡凡经常不假外出、夜不归营，

对其违纪问题，中队干部没有及时批评制止，三明支队也没有

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摘要：

预防事故案件会议上的讲话下面，我代表xx局党委讲三点意见:一、充分认识当前队伍安全管理的严峻形势，切实增强做好预防事故案件工作的责任感和紧迫感今年以来，xx队伍先后发生各类事故案件xx起。深入剖析这些事故案件，主要暴露出以下三个方面的问题:一是对队伍建设的重要性认识不到位，治警不严、措施不硬。问题发生在基层，根子却在领导机关和领导干部。少数领导班子和领导干部科学发展、安全发展的理念树得不牢，对加强队伍建设的极端重要性认识不足，对队伍管理的复杂性、长期性、艰巨性认识不到位，没有从已经发生的事故案件中汲取教训，从严治警的决心不大、措施不力，队伍管理稀拉松。有的工作作风漂浮，只满足于文件发了、制度订...

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